公司年度评优选优办法.docVIP

******************公司 二〇〇八年度评优选优办法 在“公司成立20周年暨集团公司成立10周年”之际，为弘扬我公司的企业文化精神，进一步激励全公司上下团结一心、锐意进取、爱岗敬业，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，达到树立典型、学习先进的目的，决定在全公司范围内开展此次评优选优活动。具体评选办法如下： 一、评选原则 1、逐级推荐，层层把关，宁缺毋滥； 2、优秀集体的负责人即为优秀管理者； 二、评选项目 1、优秀集体（后勤以科室为单位，养殖场以场为单位，食品加工厂以班组为单位，其他以车间或队为单位）； 2、生产标兵； 3、优秀员工； 4、优秀管理者； 5、特别贡献奖。 三、成立考评小组 各事业部组织有关人员组成评定小组进行初评，集团公司进行调研评估，确定人选，最后由董事会审批。 四、评选条件 （一）优秀集体的评选条件： 1、部门内部关系融洽；与其他部门沟通协作良好； 2、有严格的、科学的管理制度，工作效率高、质量好、业绩突出； 3、本单位主管以身作则、一心为公、处事公正、严于律己、为部下所赞誉； 4、本单位每个岗位的人员都具有良好的业务技能； 5、无重大安全、质量事故； 6、能够高标准地完成各项工作指标； （二）生产标兵的评选条件： 1、一线员工； 2、有良好的职业道德、工作态度、协调合作能力及工作责任心，并具有一定的成本意识； 3、工作技能、工作绩效方面在员工中首屈一指，是专业技术拔尖人才； 4、模范遵守企业制度； 5、有经得起宣传的工作业绩； 6、有技改创新项目者优先。 （三）优秀员工的评选条件： 1、非一线员工； 2、凡事以身作则、一心为公、处事公正、严于律己、为领导及同事所赞誉； 3、有良好的业务技能，能够高标准地完成各项工作指标； 4、无较大工作失误； （四）特别贡献奖 1、在公司连续工作10年以上； 2、无重大安全、质量事故，无较大工作失误； 3、职业道德、工作态度、出勤情况、协调合作能力、责任心、成本意识等方面可作为其他员工表率。 五、评选程序 （一）参评个人或集体须经过自荐、推荐或民主选举产生，无论哪种方式都必须通过所在单位的民主评议； （二）参评个人或集体必须有典型材料，并经直接上级主管审核签字，由事业部总经理确认后，报人力资源分部进行公示，同时由评审小组进行评估； （三）各公司要根据本办法制定出适合的、细化的评优办法实施评优； （四）本次评优不分配名额，各部将所选出的各类优秀及其典型材料于1月15日前交到集团公司工会，由工会进行相应的考核、调研、评估。对于不负责任的公司或部门，将取消其优秀资格并通报批评，直至追究相关领导责任。 人力资源部 工会 2009年1月5日