高速公路施工现场质量管理探讨 王侃峥.docVIP

精品论文 参考文献 高速公路施工现场质量管理探讨 王侃峥 深圳市交运工程集团有限公司 广东 深圳 518003 【摘　要】近年来，我国高速公路建设不断迅猛发展，保证公路施工现场质量管理关系到工程项目是否顺利竣工。本文主要对高速公路施工现场质量管理内容及优化要点进行探讨。 【关键词】高速公路；施工现场；质量管理；内容；措施 根据我国经济发展的情况来看，我国的经济建设对高速公路有很强的依赖性，高速公路能够对我国的经济建设起到很好的促进作用，这也是我国一直重视高速公路建设的原因。目前，我国很多地区都已经有能够满足当地经济发展的高速公路交通网，但一些地区的基本高速公路建设还未完成，所以我国的高速公路建设项目仍然很多。由于各种因素的影响，我国的高速公路施工现场质量管理中还存在很多问题，这些问题对高速公路的建设???量造成严重影响。为了保障高速公路 的施工质量，对高速公路施工现场质量管理工作的要点进行研究就显得极为重要。 1、高速公路施工现场质量管理内容 1.1施工前的准备 对于高速公路的的建设而言，施工前的准备主要是对施工材料、施工设备和施工技术文件等的管理。施工单位必须要根据技术方案、工程量和施工合同等进行全面的分析，然后制定出科学合理的施工组织设计，并在施工之前完成对施工现场的测量，通过实地勘探来保证施工方案设计的合理性。对于施工材料的管理而言，在材料进场的时候必须要经过严格的质量检验，进场后的材料要妥善保管。另外，对于施工设备要进行全面的检查，保证设备能够正常运行。在各个方面的准备工作都完成后，才能开展施工活动。 1.2施工过程中的质量管理 对于高速公路施工过程中的质量管理而言，首先就要对施工人员进行严格管理。由于高速公路施工与一般工程施工存在一定的差异，相对而言高速公路施工会更难，所以施工过程中对施工人员的管理应该更严格；其次要做好施工材料和设备的管理，建立健全管理制度，避免设备和材料在施工期间出现损坏，对施工质量造成严重影响；最后要做好对施工技术的管理，高速公路施工技术比一般工程施工技术更复杂，在对其进管理的过程中要根据实际情况开展管理活动，从而保障施工质量。 1.3施工后期的质量管理 对于施工后期而言，主要是工程的竣工验收问题。在进行工程验收之前，施工单位必须要对施工中的资料进行全面的整理，保证施工资料的完整性，从而为工程的验收奠定较好的基础。 2、高速公路施工现场质量管理优化要点 2.1 加强物资材料的管理力度 （1）要对材料质量进行严格控制，高速公路施工过程中，对于材料的选用都有一套规范、科学的体系，但是因为施工的管理层追求更多的经济利益，选择材料的时候不侧重质量，更注重价位，材料因质量问题在短时间内难以发现问题，但是随着高速公路使用的时间越来越长，材料质量问题日渐凸显，工程质量频频出现问题，导致出现重大的事故。（2）要同时重视用料交底工作和技术质量交底工作。目前更多的施工团队更加重视技术质量交底工作，建议在进行技术质量交底工作的同时加强用料交底工作，技术质量交底时除了技术交流也进行用料交流，有效减少材料浪费现象，通过材料交底交流可以使施工团队对材料的使用物尽其用，从而避免浪费，避免过多的边角余料的出现。（3）材料价格的控制。建议可以从以下几个方面着手降低成本：第一，从材料采购的源头上治理，通过相应的监督监管程序，从市场上采购性价比高的材料，让材料价格透明。第二，制定详细采购计划，分时间分区域采购优质低价材料，不同季节不同材料价格不等，并且一条公路往往涉及多种环境，在不同地段采购施工材料可以有效降低成本。（4）材料的管理控制。 优化材料管理的环节，减少采购、保管、运输等方面损耗，从而节约费用；现场材料的合理堆放能够避免和减少二次倒运，从而减低成本。材料进场必须验货，严把进口是对工程出口的负责；采用新技术，使得材料物尽其用，杜绝浪费。 2.2 加强机械设备的管理力度 （1）机械费的费用一般由购买、养护、维修、租赁等构成，一个大的公路工程地域宽广，要根据具体施工路线科学计算机械数量，在保证工期的同时尽量降低机器维修和养护成本，从而达到管理公路工程成本的目标，为此，要制定一份细化、科学的机械应用方案，方案中合理根据公路工程计划安排机器种类，通过计算合理分配机器使用地点和时间，对一些设备专人单独使用减少多次租赁，以租代买，以散养廉，通过管理中最大化的节约工程成本。一般租赁形式下，租赁机器的维修、保养一般都可在合同中双方进行约定，在降低风险的同时效率也显著提升。（2）加强机械设