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通信工程一体化监理的探讨
精品论文 参考文献
通信工程一体化监理的探讨
万照坤
公诚管理咨询有限公司第五分公司 广东汕头 515051
摘要:近几年来,随着我国经济的发展和技术的进步,通信行业的发展愈发如火如荼。为了适应现代化信息技术的发展,作为我国通信工程项目领域的一部分,通信工程的一体化监理是集经济学、管理学、通信工程技术学和工程项目实践为一体的综合学科,使通信工程的监理工作更加明确,工程的安全控制、质量检测和进度投资等达到更加优质的效果。
关键词:通信工程;一体化监理;探讨
引言
通信工程一体化监理是指具有相应工程资质和独特的资源优势的通信工程监理单位,在通信工程的建设过程中充分参与,协调参建各方之间的关系,对整个通信工程的设计、采购和施工等全过程进行监督和指导目前。随着我国国民经济的快速增长,社会各方面的工作和各个产业都有了很大的进步,通信工程一体化进程也得到了很好的发展。实现通信工程的一体化监理,在一定程度上可以提高通信建筑工程的工作效率,但同时通信工程一体化监理的实施过程也需要多方面的配合来共同建立一套完善的管理体系。
1 通信工程一体化监理
目前,为了促进国家通信及信息产业更加有序健康地发展,更加充分地利用我国的现有的通信资源,有效地排出通信监理中存在的种种问题,规范通信工程的一体化监理显得越发重要。通信工程一体化监理顾名思义就是在监理过程中实现通信工程的一体化,即把通信工程项目和一体化作为对象进行的专门监理活动被称为通信工程监理,和其他行业的监理活动完全不同。自从1994年我国建立了通信工程的监理试点到现在仅仅二十几年的实际,随着我国社会经济的发展和人们认知能力的不断完善,通信工程的一体化监理逐渐取代传统的监理方式而占据通信监理的主流。
鉴于我国通信工程的发展现状,目前我国的通信工程的监理工作主要采用总监理负责制和项目负责制。所谓总监理负责制,指的是监理工作人员在总监理工程师的带领和指挥下完成通行工程的监理工作;而项目负责制则是在通信工程项目实施的整个过程中都由项目组来负责整个监理工作的执行。实行通信工程的一体化监理的目的主要有以下几个方面:(1)通过一体化监理的工作模式,提高通信工程监理工作人员的专业素质和工作效率,进而提高监理资源的利用效率,提供更加优质的监理服务;(2)通信工程一体化监理能够保证在工程建设中各个环节的连续性,减少不必要的时间和资源的浪费,加深通信工程监理单位对各个环节的了解,提高通信工程监理过程中各个部门专业的配合度,最终形成规范、高效的监理工作制度;(3)通信工程的一体化监理可以明显提高整个通信工程的监理工作的效率和工程质量,提高监理单位对整个通信项目工程的整体把握度,有效降低整个工程部门的管理成本;(4)通信工程的一体化监理还可以充分发挥项目管理控制手段在工程进度和质量保证过程中发挥的重要作用,对整个通信工程的工作流程进一步优化,从而实现通信工程监理的进一步优化。
2 通信工程一体化监理的特点
通信工程的监理作为工程监理的一个重要分支,与其他领域的监理工作既有共性,也有其自身的特点。由于通信工程也有其自身的特点,因此通信工程的一体化监理的机构和组织模式等也应结合通信工程自身的专业性和综合性特点,下面简单介绍通信工程一体化监理的几个特点。
(1)通信工程监理工作的建设周期一般比较短。一般来说,通信工程的建设周期比较短,根据实践经验和理论数据可知,一个通信工程的监理工作的建设周期一般在数月左右,不超过一年;
(2)通信工程的一体化监理容易实现目标化的管理。通信工程的一体化监理的起点一般是通信工程的前期的配套工程,而目标和终点一般视为无线基站、室内覆盖站或直放站,在通信工程监理工作过程中,一般采用由终点向起点的倒推法对各个专业的工程工期进行整体谋划来保证各个中间环节的工序和时间的连续性,减少各个环节的交叉衔接时间,从而有效地缩短工期;
(3)提高了通信工程的快速反应和处理问题的能力,降低了外在因素对通信工程施工的危险。
在通信工程的一体化监理实施过程中,一般由委托的监理单位和通信工程的设计单位、工程施工单位组成一个以基站的建设为中心的团体,可以实现各个参与单位之间的信息共享,制定精确的设计和施工方案,减少外在不良因素对施工进度和计划的干扰,及时排除危险因素,确保通信工程的正常建设;
(4)实行团队管理模式。通信工程的一体化监理打破了传统监理模式中各个专业之间缺乏沟通、工序交叉不畅通等局面,将各个专业团队之间形成一个整体的项目团体,提高整个团队的项目管理水平。实现通信工程的一体化监理,可以提高所有相关专业人员的专业素养,通过工程项目中的相互配合和合作,提高团队的整体素质和管理水平。
3 通信工程一体化监理的问题及解决措施
我国通信工程的一体化监理发展
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