试析如何防范市政道路施工中的质量管理问题.docVIP

精品论文 参考文献 试析如何防范市政道路施工中的质量管理问题 顾红香 　　正中路桥建设发展有限公司 江苏昆山 215300 　　【摘要】市政道路建设是城市基础性建设中重要组成部分，道路施工质量影响道路未来运行情况。本文从现阶段市政道路施工过程中常见问题入手，指出提升质量管理相关措施，旨在进一步提高市政道路施工管理能力，减少质量问题发生。 　　【关键词】市政道路施工；质量管理 　　道路交通是城市现代化发展的基础，其整体质量一定程度上影响城市整体运行能力。现阶段，我国各个城市都已开始了市政道路施工质量管理工作，但其中依然存在部分亟需解决的问题。因此，加强对市政道路施工管理探讨更具有实际意义。 　　一、市政道路施工质量管理中存在的问题 　　从我国市政道路施工管理流程来看，质量管理问题主要集中在监管、控制、质量等方面，总体而言，质量管理问题主要集中在以下几方面： 　　1、对施工质量监管不到位 　　施工质量监管不到位，是我国市政道路施工中普遍存在的一种问题。在现代施工中，建设方属于政府，而部分政府在施工过程中盲目追求速度，单方面从总工程成本支出判断道路施工质量，导致施工质量问题频发。从传统市政道路建设过程进行分析，在施工过程中，部分地方政府未设置施工监管人员，整个施工质量完全由施工方自己判定。这一现象导致三方面问题：（1）政府无法监管施工过程，施工过程出现质量问题风险增加；（2）政府无法对整个施工细节进行控制，缺乏精准分析具体工序实际资金消耗数目能力，道路施工可能成为滋生贪腐的土壤；（3）政府对施工过程的影响力降低，监管职能得不到有效发挥，增加隐形施工风险。 　　2、质量管理流程存在问题 　　对施工过程进行系统化流程管理是提高道路施工质量关键，然而部分地区在道路施工过程中，却存在质量管理流程混乱问题，这一问题主要体现在三方面：（1）监督管理人员岗位不清晰，部分岗位出现“少人”、“无人”等情况。在施工管理中，业主（政府部门）未对整个施工环节进行统计，导致监督管理岗位不清晰。例如，施工过程中出现现场监督人员还要负责原材料监管等问题，监管人员在监管过程中分散精力，导致监管环节质量不高；（2）部分地区开展的市政道路建设只是为单方面应付国家政策，在施工过程中扮演“第三人”角色，在施工条文上盖章之后，对日后施工过程不管不问。这种“第三者”思想，为施工出现质量问题埋下隐患；（3）忽视对招标过程管理，导致部分承包商通过非法手段获得施工权，在通过购进低质量原材料进行施工，导致道路施工质量下降。 　　二、防范市政道路施工质量问题的几点措施 　　从现阶段市政道路施工管理现状而言，防范施工质量问题必须要从制度、管理流程、管理思想等方面做起。 　　1、加强施工管理，全面监督施工流程 　　在市政道路施工过程中，必须要对施工进行全方位管理，通过系统化管理提升市政道路施工整体管理能力，降低潜在风险。 　　在加强施工管理中，要对施工流程进行分析，根据施工方案制定管理计划。市政施工具有明显的实时性，通常情况下，整个道路的施工时间不会超过7d，因此必须要在施工前对整个施工方案进行分析。本文对常规道路施工情况下市政道路岗位划分及其监管数量等信息进行统计，具体结果见表1。 　　表1 常规施工条件下道路施工岗位划分其监管人员分布情况 　　注： （1）表1材料取自于我国北方某城市市政道路监管人员划分表，其实际人员配比具有地域特点的局限性，实际人员划分必须要以具体工况为标准。 　　（2）原材料、设备市场采购监管范围包括采购环节监管与采购价格监管。 　　由表1可发现，路面施工监管是整个施工管理中的重点，因此必须要将整个工作转移到路面道路施工中，通过对施工过程进行监管有效预防市政道路质量问题；施工原材料、施工设备是施工的基础，监管过程必须由最初的原材料摆放、存储入手，坚持“12m”原则，保证原材料、施工设备摆放不影响整体施工，再根据其中具体因素（如天气因素、施工流程等）对具体方案进行管理。 　　2、加强质量检测，强化隐性风险管理 　　在市政道路施工过程中，必须要对施工质量进行检测，在条件允许情况下，可在各个施工流程结束后进行质量检测，重点考虑道路质量管理中道路功能使用、整体功能结构等方面问题，保证整个监管流程稳定。在施工现场试验单位中，要将细节管理作为施工质量控制核心，避免施工细节因素导致整个施工质量下降。同时，应设立补救制度，充分考虑市政工程施工过程中可能出现的问题，并根据问题提出解决措施，提高突发事件解决能力。本文以市政道路施工建设流程为基础，对质量检测环节进行统计，具体结果见图2。 　　隐性风险是影响市政道路施工质量重要因素。隐性风险体现在多方面，例如，当道路施工建设穿过居民区时，一些大型施工设备的噪声影响居民正常生活；同时，道路施工造成居民出行不方便，居民会潜意识