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创业者说-童装店妙招拉住回头客

创业者说:童装店妙招拉住回头客俗话说:“不怕生意小,就怕客人少。”客人也分多种,而一定数量和消费质量的回头客最受店家欢迎。因此在实际经营中,如何留住回头客是店家最“乐于”思考的问题之一。在重庆有家规模不大的童装店,日均销售额2400元,纯利近900元,比同类店面高出一两倍。原因就在于这家小店的老板秦女士“特别会拉回头客”。 【人物简介】秦兰芬(应主人公要求,文中采用化名),43岁,湖北大悟人。2007年在重庆开店从事童装销售,目标顾客为3—6岁儿童。初始投资17万元,2010年又追加6万元。从2009年开始,这家不足70平方米的小店步入正轨,年纯收入约30万元。 以下内容根据她的口述整理。 三个朴素原则 第一,不吝惜花时间揣摩客人 开店做生意,最苦恼的就是顾客光顾一次永不再来。遇到这种情况,很多店家把问题归结为客人“不识货”、“脾气不好”、“没素质”。而我认为,不愿二次消费不是客人的问题,只能证明你自己做得不够好。话说回来,顾客是店家的衣食父母,我们能做的就是费尽心思、不怕花时间来琢磨他们、理解他们,为他们着想,投其所好,他们才会让你丰衣足食。 第二,两个主体都要照顾 童装店跟其他服装店最大的区别在于,顾客存在两个主体。目标“顾客”是儿童,而实际购买者却是大人。因此在经营过程中,既要揣摩儿童的心理,也要照顾好大人的情绪,两者缺一不可。 第三,回头客不是“捧”出来的 很多服装店主把“回头客是夸出来的”奉为买卖经,这话我只同意一半。相比没有原则的见面就是一通猛夸,或者违心的甜言蜜语,理解顾客需求,客观给出建议,才是真正的尊重顾客。换言之,用语言或其他形式博得顾客的好感只能算入门,将心比心、理解顾客的价值才能让他们成为死忠。 “硬件”留人:让客人“停下来”“走进来”“留下来” 说到留客技巧,套用时髦的说法,我把通过店面装饰、设施等取得顾客的好感称为“硬件”部分,店家跟顾客的直接交流称为“软件”部分。下面说说我的具体做法。 妙用小动物,把顾客“引进来” 顾客开玩笑说,我的店像个动物园——有一只八哥、两只猫、三只鹦鹉和17只黄鸟。喜欢小动物是孩子的天性,大人也不例外,在小店养小动物是为引起顾客注意,这个不用多说,重点在于怎么引进来。 一、八哥迎宾,猫咪“模特”。 在店门口有一只八哥,只要有客人经过,就会问“你好”;而在橱窗里,一大一小两只猫咪穿着色彩鲜艳、款式新颖可爱的童装,或站或走或卧。大人见到会觉得这家店很有创意,发出会心一笑;孩子们更会兴致盎然,要么跟八哥互相“问候”,要么扒着橱窗逗弄猫咪。这两招,使经过我店面的顾客“驻足率”能达到80%,“回头率”(下次再来看小动物)60%。 二、店员及时引导。 除了八哥和猫咪,还有一个“硬件”——门口设置一名店员,专职就是引导客人进门。只要客人停下来,店员就要及时提醒两句话,跟小孩子说的是:“里边还有好玩的,进去看看。”跟大人说的则是:“不买衣服没关系,陪孩子进去看看。”不知不觉,他们就被带到了店内。 三、动物乐园。 店内中间的位置,放的不是服装,而是围绕着一棵人造绿树用铁丝网围成的“鸟的天堂”,里边饲养着17只黄鸟;在收银台旁边,则是三只站在横杆上的颜色鲜亮的金刚鹦鹉。黄鸟叽叽喳喳,飞来飞去;鹦鹉不声不响,缓慢在杆子上走动。一静一动,供客人玩赏时“各取所需”。可以说,只要进了我的店,就算什么都不买,不待上十来分钟客人都不会出去。而停下来、引进来、留下来的目的就算是基本达到了(这还不是全部)。 大头贴合影有条件 孩子们喜欢小动物,有时会因为爱不释手而不肯离去;时间太长的话,大人会觉得尴尬——又不想买东西,还“赖着”不走,难免心生烦躁;对店家来说,一群“闲人”在店内长时间逗留,也会影响生意。为了避免出现三方不快的结果,我还有另一个“硬件”——大头贴。2010年,我花了4800元买了一套大头贴照相设备。不等大人不耐烦、开始催促孩子离开,店员就主动提出三句话:一、“既然孩子喜欢,来跟小动物合影照个大头贴”;二、“照相免费,只有一个条件:把照片留在店里”;三、“妈妈(或爸爸,但根据实际经验,不超过5%)还有事,下次再来看”。这一招,既满足孩子亲近小动物的心理,又照顾大人的情绪,也不浪费店家的时间,一举三得。其中第二点最重要,大人会觉得这家店主善解人意,有心计的想着下次考虑买衣服,爽直的则会说:“让他(她)玩吧,我正好给他(她)挑件衣服。” 曾有客人跟我说,刚开始看见我在店内外弄了好多小动物,其实“是既佩服又有点反感”,佩服的是创意,反感的是店家为了拉客人无所不用其极;但看到大头贴后,就觉得店家用心良苦。“小动物只能留住客人的腿,大头贴则能留住客人的心”。我想,这个“心”应

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