通往优秀的道路.pdfVIP

管理论坛 anagement Forum Management Forum M 什么是优秀的企业？优秀的企业有逻辑吗？通过研究企业历史， 我们发现，那些曾经优秀的企业或者那些直到现在依然优秀的 企业都有一些共同的特征。 通往优秀的道路 文/宋瑞卿 关键词：山西振东 李安平 优秀企业的逻辑 一 许更具有价值。 理实践。令人想不到，在山西这样 毫无疑问，在任何国家，经济 振东，正是这样的企业。 一个资源型省份，居然能有这样一 的持续发展都是建立在大批优秀企 个不挖煤、不炼铁的企业，不仅涉 业基础上的，经济的竞争力取决于 二 足的是高科技的制药行业，而且还 企业的竞争力。一个国家不可能经 认识山西振东集团总裁李安 管理得那么好。 济很强大，企业很弱小，或者企业 平，纯粹是偶然。 “管理的基础在于实践”。德鲁 很强大，管理很弱小，不能持续地 山西中医学院新设立了两个财 克的话又一次在耳边响起。作为一 向世界输出产品而没有管理理论。 经类专业，请求山西财经大学帮他 个教管理的人，多年来一直睁大眼 因此，总结本土企业的管理实践， 们开展学科建设，笔者当时任该校 睛遍地寻找适合中国本土的最佳管 为理论的产生提供素材，为其他企 工商管理学院院长，于是被点将帮 理实践，没想到这么有价值的管理 业提供借鉴，指导更多的企业发展， 忙。就是在那次论证会上，邂逅了 实践就发生在自己身边。虽然这些 就成为紧迫的任务。 李安平。经介绍，方知道他是山西 东西目前还上升不到理论，但是把 土生土长的本土民营企业更具 首家创业板上市公司——振东制药 这些做法展现出来，为其他企业提 有作为范本的价值。民营企业的成 的老总。 供样板，让更多的中小企业学习、 长极为艰难，在活下来的企业中， 那一段时间，笔者正在给 借鉴，同时为理论提供素材，岂不 依靠管理而非其他因素立足的企业 MBA学生上课，正想找一个企业 也是一件好事。 又非常罕见，这就使得对这些企业 家给学生们讲讲，和他一说，他很 当笔者和他商量合作成立振东 的研究变得弥足珍贵。 爽快地就答应了。接下来的那天下 管理研究院，共同研究优秀民营企 在中国，如果说华为、海尔、 午，他如约而来，讲“民营企业管 业的管理实践和管理经验时，他很 联想等企业算是成功企业的话，那 理模式探析”。一堂课下来，没想 爽快地答应了。不论笔者提出什么 么它们的成功太独特了，它们就像 到他居然讲得那么好。很多内容比 条件、说做什么，他都全力支持。 是天上耀眼的明星，对大多数企业 如制度表格化、法定日、阳光费用、 这种无条件信任，又让笔者感到无 来说有些可望而不可及。相反，那 进二停一等，都非常独特，有些甚 比惊讶。 些更具有某些地域或行业特征的、 至从来没有听说过，很有借鉴价值。 虽然不一定称得上优秀但却走在通 这令笔者十分惊讶，他讲的那 三 往优秀的道路上的企业，它们的做 些内容涉及基础管理、文化、战略、 在随后的调研中，我们越来 法对一般企业来说可能更具有示范 营销、社会责任等各个方面，不仅 越感觉到，这个土生土长的本土企 意义。研究并提升它们的做法，也 非常有特色，而且都是他本人的管 业，在管理上的确有着很多的独到 44 2016年第十一期 管理论坛 之处。它的好多理念、经验和做法， 都是相对的，是比较出来的