我国制造业知识整合模式及其特征研究.pdfVIP

2008年5月 学 术 交 流 May，2008 总第170期 第5期 Academic Exchange Serial No．170 No．5 我国制造业知识整合模式及其特征研究 高 巍，王恒山 (上海理工大学管理学院，上海200093) [摘 要]在知识经济以及超竞争环境下，我国的制造企业应通过知识整合提高其技术创新能 力和产品创新能力。在对我国制造业进行充分数据调查的基础上，运用聚类分析和判别分析的统 计方法．归纳出三类典型的知识整合模式：成本导向模式、市场导向模式和技术导向模式。运用均 值比较和方差分析的方法，研究这三种模式的企业在生产经营活动各环节上的知识整合特征。 [关键词]制造业；知识整合；知识整合模式；知识经济 [中图分类号]F40 [文献标志码]A [文章编号]1000—8284(2008)05—0100—04 一 、 知识整合视野下的中国制造业 20世纪8O年代以来，中国制造业迅速发展，2006年，中国制造业的 GDP增加值达到 10 956亿美 元，首次在总量上超过日本，成为世界排名第二的制造大国。中国东部沿海地区如珠江三角洲、长江三 角洲等地已经成为世界工业制成品生产加工基地。进入 21世纪以来，随着知识经济以及超竞争时代的 来临，中国制造业正面临着新的发展机遇和挑战。 未来学家托夫勒(Alvin Toffler)在《第三次浪潮》(The Third Wave)一书中指出，随着西方社会进入 信息时代，社会的主宰力量将由金钱转向知识 。德鲁克(Peter F．Drucker)在他 1993年出版的《后资 本主义社会》(Post—capitalist Society)一书中系统论述了“知识社会”的概念，他认为知识已经成为社会 生产的一个关键资源，而不是一般意义上的资源，知识已经成为生产力、竞争力和经济成就的关键 。 知识经济使我国的制造业要在更大范围和更易变化的环境下进行知识资源的有效配置和竞争。知识密 集的制造业成为现代经济增长的主导力量，而对我国以传统产业为主体的制造业来说，“知识化”将是 其生存或发展的唯一出路。 另一方面，随着当代科学技术的进步，特别是信息技术、计算机技术和网络技术的飞速发展以及生 产要素的不断知识化，全球企业正逐渐进入超竞争环境(hyper—competition)。美国著名策略大师戴维 尼(R．D Aveni)认为超竞争是指竞争对手之问采取的动态竞争行为，具有高频率、大力度和极富攻击性 的特点口]。超竞争的本质是不均衡和不断变化，竞争循环的周期大大缩短。在超竞争的环境中，企业很 难建立和保持长期恒久的竞争优势，即企业任何的竞争优势可能都是短期的，暂时的，都将会被竞争对 手效仿，追赶或超越。企业只有不断地打破现状，通过变革、速度、灵活性和创新才能获取动态的竞争优 势。超竞争环境下企业长期的成功不是维持原有的竞争优势，而是通过持续地创新获取动态能力。在 这种竞争环境下，唯有能够快速地进行产品创新，并且拥有整合和配置内部及外部资源的管理能力的企 业，才能够在全球竞争的环境下获得成功。 在这种竞争环境下，我国的制造企业必须充分利用知识资源发展自身核心能力以适应环境的变化， 提高企业的技术创新和产品创新能力，在未来的全球竞争中占据有利的地位。改变主要依靠廉价劳动 力和其他低成本资源参与国际竞争的状态。在这方面，知识整合理论可以为我国制造业的发展提供可 资借鉴的理论支持。 知识整合理论是 20世纪 90年代后期，在企业能力理论和企业知识理论基础上发展起来的管理思 [收稿日期]2008—03一Ol [作者简介]高巍(1974一)，男，哈尔滨人，博士后研究人员，从事产业经济研究。 · 1OO· 想。企业能力理论强调竞争优势来源于企业所拥有和控制的资源，能够给企业带来持续竞争优势的资 源必须是异质的、稀缺的，并且是难以转移和复制的 。企业知识理论认为知识尤其是默会知识是企业 最具战略意义的资源，从而将竞争优势的来源引向企业的技能、诀窍、经验等知识要素 。一些学者在 此基础上分析了企业的知识及其运动，伦纳德 一巴顿(Leonard—Barton)认为核心能力是使企