2016高职统计基础及实务（校编）教案：项目四 任务二 相对指标.docVIP

课 时 教 案 第 8周 星期五 第 1-2节 2015年 4月17日 课 题 项目四：静态分析指标 课 时 2 教学目的 了解静态指标的各种分类及其表现形式 教学重点 总量指标，相对指标、平均指标和标志变异指标 教学难点 总量指标，相对指标、平均指标和标志变异指标 课题类型 专业基础课 课前准备 熟读教材、查找资料、课件准备等。 教学过程及时间分配 主 要 教 学 内 容 教学方法 运 用 导入新课 任务二 相对指标 一、相对指标的概念和作用 （一）相对指标的概念：相对指标也称统计相对数，它是指将两个有联系的指标进行对比，所得的比率做比值，用来描述相关数量之间的相对水平或程度。 公式说明：基本公式为：相对指标=比数/基数 （二）作用： 1、相对指标能清楚地描述总体数量的相对水平和联系程度 2、相对指标能将不可比的总量指标转化为可比 （三）相对指标的表现形式：一般有两种一是无名数，一是有名数 （一）有名数相对指标：是指有具体的计量单位的相对指标。如千克/人，人/平方公里。 （二）无名数相对指标： 1、系数和倍数：是指将对比的基数抽象为1而计算出来的相对数。 2、成数：是将对比的基数抽象为10而计算出来的相对数 3、百分数、千分数：是将对比的基数抽象为100而计算出来的相对数。 二、相对指标的种类与计算 （一）计划完成相对数 概念也叫计划完成百分比或计划完成程度指标，是指一定时期社会经济现象的实际完成数与计划数对比而得到的相对数，一般用百分数表示，它主要用于检查计划完成情况。其基本计算公式为： 计划完成相对数==实际数/同期计划数*% 第一 计划完成%的评价 由计划指标的性质决定 当计划指标是以最低限额给出的，如产量、产值、劳动生产率、利润等，计划完成程度指标以等于或大于100%为好，大于100%的部分为超额完成计划部分。 例如：2005年某零件制造工厂第一季度计划完成零件5400件，实际完成5600件，则该工厂零件的计划完成%=5600/5400=103.7%,超额完成计划3.7%，超额完成产量的绝对数为5600—5400=200万元 当计划指标是以最高限额给出的，如原材料消耗量、产品成本、商品流通费等，计划完成程度指标以等于或小于100%为好，小于100%的部分为超额完成计划部分。 例如：2005年某工厂第一季度计划消耗原材料5400千克，实际完成5600千克，则该工厂原材料的计划完成%=5600/5400=103.7%,，尚差3.7%未完成计划，超支使用的原材料的绝对数为5600—5400=200千克 第二 公式的分子分母可以是绝对数、相对数、平均数 1、当公式的分子分母为绝对数时，公式=实际水平/计划水平 例如，某工厂1998年计划工业总产值为250万元，实际完成270万元，其计划完成程度为： 工业总产值计划完成程度=270/250 X 100%=108% 该厂1998年工业总产值超额8%完成计划。这里，计划规定数是对比的标准对比的基础 当公式的分子分母为相对数时，公式=（1+实际增长率）/（1+计划增长率）或者=（1—实际降低率）/(1—计划降低率) 还可以用实际完成的增减百分比与计划规定的增减百分比的差额来说明计划完成情况 例如：1、某企业2000年规定总产值比上年提高8%，实际执行结果比上年提高12% 该厂总产值计划完成%=（100%+12%）/（100%+8%）=103.7% 8%--4%==4% 计算结果表明该企业总产值实际比计划超额完成3.7%，即实际比计划多完成了4个百分点。 例如：2、某企业2000年生产某单位产品计划工时消耗比去年降低4%，实际执行结果比上年降低6% 该厂总产值计划完成%=（100%--6%）/（100%--4%）=97.9% 4%--6%==--2% 计算结果表明该企业总产值实际比计划超额完成2.1%，实际比计划多降低了2个百分比 当公式的分子分母为平均数时，公式=实际平均水平/计划平均水平 例如某企业2000年某种产品的计划单位成本为200元/件，实际单位成本为198元/件 则该企业的单位成本计划完成%=198/200=99% 计算结果表明，实际单位成本比计划降低了1%，即每件节约成本2元。 讲授、分析 实例分析 板书 设计 按内容、逻辑等进行设计。 2