企业安全生产管理初探.pdfVIP

2010年第6期 中州煤炭 总第 174期 企业安全生产管理初探 侯顺生 ，钮 军 ，赵予太 (河南煤业化工 集 团 焦煤公 司安全监 察局 ，河 南 焦作 454000) 摘要 ：在新的形势下 ，要想做好企业安全生产管理工作，必须创新安全生产管理 的新思路 ：堵疏并重，以疏为 主，超前预防。阐述 了做 好企业安全生产管理工作 的重点 ：要 以服 务的理念指 导安全 生产 管理工作 ；抓基层 ， 打基础 ，推行 “双基”建设 ；推进安全质量标准化 建设 ，促进 安全管理 水平 的提 高 ；实行全 员安全风 险抵押金 制 ，责任共担 ，利益共享 ；加强班组建设，提升安全管理绩效。 关键词 ：安全 管理 ；“双基”建设；安全质量标准化 ；安全风险抵押金 ；班组建设 中图分类号 ：TD791 文献标识码 ：B 文章编号 ：l003—0506(2010)06—0123—02 在企业生 产经营活动 中，“三违”现象屡禁 不 格按照规章制度作 出处理决定外 ，还要对隐患产生 止 ，生产安全事故频频发生。究其原因，除了职工的 的原因进行分析 ，找到消除隐患的最佳办法。一般 安全意识 、观念有偏差、企业管理有漏洞之外，还有 情况下 ，提倡 “三不罚”：第一次检查m来 的隐患不 一 个重要原因是企业在安全管理上方法简单 ，依然 罚 ，以警告教育为主 ；正在整改中的隐患不罚 ；短期 采用凭经验 、靠想象 、主观意识主导管理的传统老模 内不能整改完成、但及 时采取 了有效 防范措施的不 式 ，以致在生产过程 中，安全生产规 章制度执行不 罚。这样 ，既给了责任者整改的机会 ，又体现了人性 力 ，安全技术措施在现场落实不下去。一些企业 的 化管理，有利于提高安全管理效果。 安全管理人员在执法检查过程 中，以 “堵”为主 ，抓 2 抓基层 ，打基础 ，推行 “双基”建设 住职丁违章就厉声呵斥、动辄处罚，使得职丁与安全 管理人员之 问关系紧张，甚至产生抵触情绪 ，有的安 所谓 “双基”，就是抓基层 ，打基础 。运用经济 全管理人员还 冈此挨骂被 打。管理方法简单 ，处罚 杠杆 ，将安全管理引入竞争机制 ，纳入经营管理的内 方式过激 ，反而不利于安全生产 。企业的安全管理 涵，全员参与，利责共享 ，提高安全管理的后劲 。其 人员在实际工作中，在 “堵”漏洞 、保安全的同时 ，应 办法是将安全生产与职工工资挂钩，提取一定 比例 努力探索 出一条 既符合单位实 际、又行之有效 的 的工资 ，用于安全生产的奖励和活动。然后 ，根据 “疏堵并重 ，以疏为主，超前预防”的安全管理之路。 月、季 、年安全生产 目标 实现情 况和安全管理 的优 劣 ，进行考核兑现 ，奖优罚劣 。以实现安全生产 由被 1 用服务 的理念指导安全生产管理 动管理向主动管理转变 。 在企业安全管理上 ，安全管理人员要 以服务生 基层建设是发展 的基石 ，而管理制度又是基层 产 、帮助基层消除生产过程 中存在的事故 隐患为出 建设 的基石。形成可靠的基层安全管理网络和科学 发点，在保护职工生命安全和企业财产安全的同时， 的基础保障体系 ，提高生产单位防灾、抗灾能力，是 努力营造一个安全 、宽松的生产经营环境 ，以此保障 构建安全生产长效机制的有效方法 。 企业能够健康持续地发展。在 隐患排查过程 中，管 在 “双基”建设中，制度建设是关键。在完善安