企业战略规划编制实施与调控研究.pdfVIP

煤 炭 科 技 2015年第 2期 ll2 C0ALSCIENCE TECHN0L0GY MAGAZINE No．2 2015 文章编号：11008—3731(2015)02—0112—04 企业战略规划编制实施与调控研究 许良昊 (徐州矿务集团有限公司 投资规划部 ．江苏 徐州 221006) 摘 要：研究企业战略规划编制 、实施与控制 ，对编制一部 目标宏大 、战略清晰的规划文本 ，推 进规划的执行和有序实施．适度修正与企业生存发展环境发生严重偏差时的规划 目标 ．均具有 指导意义。 关键词 ：企业战略；战略规划 ；战略 目标 ；战略控制 中图分类号：F272．1 文献标志码 ：B 1 企业战略规划 业核心价值观 ．全面推进 国有企业改革 ．全面推进依 法治企 ．打造国有资本投资和运作主体 ，打造现代新 1．1 企业战略规划 型企业集团 企业战略规划简言之 。就是企业对其未来的考 2．2 企业战略规划逻辑架构 量和谋划 即根据企业宗 旨及企业愿景，综合分析企 对史亭纳模型…作适度调整 ．对大型企业具有 业主客观环境和内外部条件 ．厘清企业现状及 问题 ． 普适效应 (见图1)。究其实质，是以规划 目标为核心 以科学求实的态度 ．谋划与策划企业未来一定时期 的 目标管理 。凸显其战略性 、普适性 、前瞻性 、纲领 的发展态势 、发展方 向、发展 目标与发展方略 ，引领 性、系统性、实用性 的特征 。其战略性表现在战略 目 企业长期生存与健康发展 。亦即企业在方向定位 、发 标是建立在对企业内外环境进行评估 ．对其优劣态 展路径、实施方案等方面的中长期发展 目标与战略 势加以比较分析 ．以宏阔思维 、辩证思维 、逻辑思维 ， 策划。 推导企业战略 目标 其普适性表现在不论何种组织 ． 1．2 企业战略规划功能 不论规模大小 ，均可 以此为圭臬 。其前瞻性表现在并 企业战略规划功能即确立企业竞争方略与发展 非由近及远 ．而是由远及近的一种战略谋划 ，确定总 战略．保障企业员工对战略认知和执行。根据企业存 体 目标 ．分解成为中短期 目标。其纲领性表现在企业 续环境变量对战略 目标予以适时适度调整。 行为必须围绕战略 目标而展开，纲举而 目张。其系统 2 企业战略规划编制 性表现在将未来不 同的 目标 ．加以有序整合 ，高度概 企业战略规划编制是对企业未来 目标战略谋划 括 ．加工浓缩 ，成为一看便知 、易记易读的 目标群 。其 的固化 ．即以常态化的编写体例 、文字形式确定 目 实用性表现在将企业的实践活动 、企业行为加 以归 标 ．遴选战略 纳总结 ．以便抓住企业矛