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职业教育管理的新视域——《做一个胜任的校长高职院校校长胜任力研究》评介.pdf
2015 年第34期 职 教新 思 维 职业教育管理的新视域 ———《做一个胜任的校长:高职院校校长胜任力研究》评介 杨 海 华 众所周知,校长对于一所学校的发展至关重 也当然必须从单纯的代表政府管理学校的官员转 要,当代著名教育家陶行知先生曾用“校长是一 变为“学术利益的代言人、国家政策的执行者、教 个学校的灵魂”的话语来评价校长的作用和地 师的楷模、社会利益的主动反映者”,而现行选 位,美国学者克拉克·克尔也曾经在《大学校长 标准的“官员化”倾向显然与形势发展的新变化 的多重生活》一书中这样描述过,“几乎所有的校 对大学校长“多面手”角色的要求不相一致,一定 长都将以某种明显的甚至是主要的方式影响学 程度上也加剧了大学的“行政化”趋势,尤其是中 校”,结果,“由于这些校长,有些学校会幸存下 国大学行政级别的现实存在,更容易使大学校长 来,有些学校会因此失败,有些学校会有微小改 追求行政级别的提升,重视短期效益的获取,甚至 进,有些学校会缓慢地走下坡路”。尽管克氏指 [3](2 )选用方式的问 出现急功近利等不良现象。 的是大学校长,但其他学校又何尝不是如此呢? 题。大学组织的学术性属性决定了其最重要的职 如此的话,那么选择最合适的人担任校长就成了 能是“在尽可能有利的条件下深入研究各种现 所有学校管理中的一件大事,高职院校当然也不 象:物质世界的现象、社会世界的现象、美学世界 例外———因为它事关学校的发展和师生员工的 的现象,并且坚持不懈地努力去发现相关事物的 [1] 前途。 关系”,“大学除了要尽力查明事实外,还要利用 [ ] 然而,理论是一回事,实际却往往是另一回 智力将事实拼串起来,要进行推理和思考。” 而 事。事实上,目前我国高职院校校长选拔过程中 要实现这一职能,必然要求大学有崇尚自由、追求 仍存在着许多不尽人意之处,其中最为突出的问 真理、渴望民主的理想环境诉求,体现在大学校长 题有两个:(1)选用标准的问题。考察我国高职 的选任上,就是不仅要考察候选者的政治素质和 院校校长的选拔任用标准后不难发现,其与普通 领导能力,更要注重其学术素养和教育水平,要将 大学校长选任是一样的,两者都基本上沿用了党 符合上述条件的人选拔出来的不二法门就是要充 政领导干部的选拔标准,主要内容包括要有强烈 分发扬民主,让广大师生员工参与进来,不仅要让 的革命事业心和责任感;具有校高的学术水平和 他们有知情权,而且应该更有发言权。而目前由 威望,最好拥有理工科学术背景和院士的头衔 于我国大学校长官员身份的事实存在,所以其选 (在我国无论是文理主导型的大学或是理工主导 任自然也就参照甚至照搬党政机关选拔任用官员 型的大学校长基本上都是理工科方面的专家); 的行政化方式,这种方式的显著特征就是按组织 有胜任领导工作的组织能力及实践经验;有在所 程序办事,重视组织的考察,体现组织的意图,这 任职学校学习和工作过的经历[2],简言之,高校 [5] 与大学
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