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08一季度位四一体检查汇报

机电一队2008?年一季度“四位一体”? 检查汇报材料 ? ?机电一队 2008年?4月9日 机电一?队2008年一季度“?四位一体” 检查汇报?材料 各位领导: 下?面我就我队一季度工作?向大家汇报如下: 一?季度,我队认真贯彻落?实党的十七大报告精神?、集团公司党政会议精?神和矿党政工作会议精?神,在总结去年工作经?验的基础上,以“传承?机一精神,再创区队辉?煌,力求更加团结凝聚?、更加规范精干、更加?高效安全”为思路,紧?紧围绕“质量标准化、?环境优美化、生产窗口?化,重建机电一流区队?”这一奋斗目标,队党?政坚持以良好的工作心?态,实干的工作精神,?团结和带领全队干部职?工圆满地完成了一季度?各项工作任务。 圆满?完成一季度运输提升任?务,实现安全生产 1?、狠抓安全治理,确保?运输安全,抓好五个到?位的落实。一季度,我?们认真总结去年生产工?作中存在的不足, 组?织人员对所辖范围内的?大型固定设备进行了认?真排查,排查整改了矸?石山翻矸系统、猴车运?输系统、西斜提升系统?等12项隐患。对大型?固定设备安全保护全面?检查,确保保护齐全、?可靠、灵敏。按照矿要?求切实加强架空乘人系?统的运输管理和维护,?重点防范达到使用周期?的部件和设备。有序地?更换架空乘人器垫皮、?大绳。针对吊座扭斜、?蹭地现象,乘人器维护?进行割切更换,对三部?猴车更换200多个吊?椅。对一至五部乘人器?进行防爆检查,杜绝失?爆现象,加强钢丝绳检?查,组织安全试验,对?各电气进行安全供电评?价,确保安全运转。认?真加强井口出入井人员?的监控和乘人系统安全?巡查,杜绝超长、重物?件打挂现象,实现架空?乘人器安全运行无事故?。随着雨季的临近,我?们组织人员清挖了防洪?沟,安装地道防洪泵,?为防汛做好准备。组织?钳工对管子井罐道进行?全面检查,将松动罐道?螺丝进行紧固,检修下?井口摇台,紧固、焊接?翻笼漏斗。对矸子山绞?车房减速机泵站进行注?油检修。这些都为生产?运输提供了良好的安全?保障。 2、精心组织?生产,确保运输畅通。?为确保各项生产任务的?完成,我们稳队伍,定?制度。重点加强管子井?、西斜井的安全运输管?理,强化干部跟班监控?,加强劳动纪律,落实?规章制度,加大奖罚力?度。提运系统克服排矸?量大,生产任务重等困?难,合理调配车辆,圆?满安全完成每月运输任?务。在管子井系统我们?有效运用量化考核、超?勾加奖、积压处罚的办?法加以激励,重点抓翻?矸,抓空车下放,克服?人员紧张等困难,在开?掘头面多,矸量不断加?大的情况下,每班提升?、翻矸超过120车,?空车、物料保证供应,?各环节安全畅通。西斜?井运输至关重要,我们?重点抓好液压支架的提?运工作。下放人员严把?吊运、捆扎、下放、运?输各个环节安全关,小?心运送,克服巷道狭窄?、地鼓严重、轨道状况?差等困难,共提升16?0多架、下放80多架?液压支架。特别是春节?期间,由于受气候影响?,管子井、西斜井井筒?不同程度的结冰,严重?影响安全生产。尤其西?斜井担负着两采面回收?一采面安装所需大件、?支架的提升任务,曾因?结冰一度停运,我队干?群不惧严寒,深入井筒?破冰除冰,由于井筒输?送有暖气割冰,尽管多?人出现不同程度的烫伤?,但从矿上的大局出发?,没有一个人畏缩、退?出。破冰完毕后,我队?克服人员少,提升任务?紧的困难,加班、加点?不分班次,只要当天大?件没提完,就不能下班?,有时从早8点一直工?作到晚上12点,队每?天派一名干部现场跟班?,与工人同上同下,经?过近半月的奋战,圆满?完成140采面120?架支架和030采面4?8架支架的提升任务。? 在保障正常运输的前?提下,配合综合队进行?井巷施工,保证扩修井?巷夜班正常作业。 我?队现在生产有序,安全?稳定。管子井职工接班?后主动打扫、清理工业?广场环境卫生,认真检?查各项安全设施,按章?操作;维护人员班前会?结束后,立即主动投入?检修工作,超前计划,?超前行动,表现了良好?的工作执行能力。一季?度,我们发扬大局精神?,坚决服从矿安排,在?全队干群的共同努力下?,我队提运总量达30?000余车次,实现安?全生产无事故。 二、?按计划完成一季度达标?工作 我队所辖工作范?围均是我矿的窗口和形?象,质量标准至关重要?。我们始终把质量标准?化工作作为重中之中,?不断加大达标力度,明?确项目、工期和责任,?精心组织施工作业,全?队干群在生产任务忙、?人员紧张的情下,不怕?困难,敢于吃苦,如期?完成一季度各项达标计?划。 1、为迎接集团?公司创建“五优”矿井?暨安全质量标准化现场?会在我矿召开,我队在?人员紧、任务重的情况?下,积极组织猴车维护?、巡查、冲尘人员并从?其他班组抽调近10人?,每天都由一名队干部?带领,有计划

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