土建施工的现场动态即时管理分析.docVIP

土建施工的现场动态即时管理分析 　　1 现场动态即时管理技术的主要内容 　　现场动态即时管理技术事实上指的就是在建筑工程施工过程中，针对施工过程中出现的诸多施工问题、针对施工现场的诸多施工影响因素、针对施工现场的人员机械设备、针对施工现场的施工质量等等因素出现的变化情况采取的具备科学性、系统性以及针对性的现场管理技术。现场动态即时管理技术的运用能够有效的提升工程施工现场的管理水平，充分的应对工程施工过程中可能出现的诸多安全风险以及质量风险，对于工程整体施工过程中的施工质量也有着非常有效的控制作用，是满足工程施工管理要求、提高工程施工质量的重要管理方法。将现场动态即时管理技术应用在土建施工过程中，能够有效的提高土建施工过程中面对诸多影响因素时的抗性能力，充分的避免土建施工过程中可能出现的质量问题以及安全问题。同时现场动态即时管理技术在土建施工过程中的应用还能够有效的提升施工单位以及建设单位的整体管理水平，对于提高相关企业单位的整体管理质量、提高企业经营发展过程中的核心竞争力有着非常重要的作用。 　　2 现场动态即时管理技术在土建施工中的应用 　　2.1 现场动态即时管理技术的主要管理对象 　　现场动态即时管理技术在土建施工中的主要应用目的事实上就是为了有效的提高土建施工管理的水平，保证土建施工技术能够获得更高标准的质量和更加快速的施工效率。因此现场动态即时管理即时在土建施工中的主要管理对象包括以下内容： 　　(1)现场动态即时管理技术在土建施工中的管理对象首先是人，这其中包括了基层劳动人员、技术工作人员、后勤财务人员、施工管理人员自身等诸多人员类型，施工单位在使用现场动态即时管理技术的过程中应该针对不同工作人员的不同岗位制定安排其在土建施工过程中的责任、权利、主要工作内容以及工作标准等等，积极发挥人员在土建施工过程中的劳动创造性和劳动积极性，采取科学合理的制度完成对所有人员的管理工作，保证土建施工能够平稳顺畅进行; 　　(2)机械设备也是现场动态即时管理技术在土建施工中的重要管理对象，施工单位应该针对积极做好机械设备的保养、维修、使用、调试等等工作，保证机械设备能够在土建施工中功能作用的全面发挥; 　　(3)施工材料是现场动态即时管理技术应用过程中必须着重注意的管理对象，施工单位在施工材料的进场、加工、调制、验收、使用、储存等过程中施工材料的性能和质量保护工作，保证施工材料不会出现材料以及质量上的损坏; 　　(4)管理制度是现场动态即时管理技术在土建施工应用过程中必须一以贯之的重要对象，施工单位必须保证管理制度的不断完善和优化，保证管理制度能够充分的贯彻落实，进而保证管理制度能够充分的发挥功能效用; 　　(5)施工流程也是现场动态即时管理技术应用过程中重要的管理对象，施工单位必须确保施工流程的合理性，确保每一项施工流程在合理的施工进度中完成，保证每一项施工流程的施工质量，保证土建施工整体施工进度以及施工质量。 　　2.2 现场动态即时管理技术的主要管理方法 　　现场动态即时管理技术的主要管理方法指的是现场动态即时管理技术通过对以下方法的有效运用完成对土建施工的管理工作。 　　(1)加强土建施工过程中岗位责任制的运用 　　现场动态即时管理技术在土建施工职工的应用方法首先就是加强对土建施工过程中岗位责任制度的有效运用，事实上，人员因素作为土建施工过程中的首要管理对象，加强对人员工作过程中岗位责任制的应用是一项必然的结果。施工单位可以在土建施工现场采取分级责任制度以及上下监管责任制度来综合完成对施工人员责任的确定和管理工作，保证施工人员能够在土建施工中每一项施工流程中都根据自身的岗位职责完成相应的岗位工作任务，对于岗位工作中出现的意外情况进行即时的反映和解决，保证施工流程进展的顺利性，有效的避免了施工人员偷工减料行为的发生。 　　(2)加强土建施工过程中施工材料的科学管理 　　施工单位在应用现场动态即时管理技术的过程中，还应该不断加强对施工材料的科学管理，根据土建施工过程中的实际情况安排施工材料的进场、检验、加工、应用以及验收工作，同时积极做好施工材料的存储工作，保证土建施工过程中施工材料应用的顺畅性，进而保证整体土建施工的质量和进度得到有效的控制。此外，施工单位还应该做好施工材料的回收利用和节省利用工作，减少土建施工过程中的投入成本。 　　(3)加强土建施工过程中施工方案的科学性 　　施工方案的编制是影响土建施工过程中现场动态即时管理效果的重要内容，施工单位应该在施工建设过程中综合考量各种影响因素、地质水文条件、施工环境条件、经济成本条件等等，完成对土建施工方案的科学编制，保证土建施工方案能