企业管理驾驶舱V资料讲解.pptVIP

* 目 录 管理 驾驶舱 战略情 报沙盘 OGSM过程 管理视窗 KPI控制 面板 工作 要求 管 理 驾 驶 舱 管理信息化建设整体规划 管理数据中心 建立统一的数据仓库 提高数据处理能力 企业经营管理一体化平台 战略情报沙盘 OGSM过程管理视窗 KPI控制面板 。。。。 管理驾驶舱建设思路与架构 针对企业管理经营中分析决策、目标制订及实现的支撑系统，帮助企业领导层及时全面的掌控企业及竞争对手经营信息，制订有效的计划，并保证计划的顺利实施，提高执行力。 目的及意义 公司各级人员 方向明确行动 一致 整合公司情报资源，打造公司战略情报库，以强大的基础数据及预警机制，支撑领导决策。 战 略 情 报 沙 盘 管理驾驶舱现状 KPI控制面板 实时监控KPI指标运营情况，并通过指标分解，让员工明确自身工作目标及方向，提升工作效率。 贯彻省公司OGSM战略意图，建立本地OGSM过程管理控制，将项目管理落到实处。 OGSM过程管理视窗： 战略情 报沙盘 OGSM过程 管理视窗 KPI控 制面板 战略情报沙盘 1、加快决策的响应速度 2、提高决策的准确度 3、更直观的了解运营状态 4、管理方式的变革 沙盘动态地显示对手与我方的各类情报，决策者可以根据管理的需要个性地选择情报的查询。 沙盘的公司运营数据整合了各子系统的数据源，是动态的，更新快。这为领导决策时，提供了情报数据的保证。 沙盘能让领导者更直观的了解公司运营情况、政策、异动情况、宏观经济，提升移动的整体竞争力。 情报时实地响应，领导参与到了各个管理过程的控制中，不仅仅是签字承担考核的结果；及时的从不同的角度给予提醒、激励，实现以人为本。 建设目的 打造公司内部的战略信息基础数据库，给领导在决策的时候提供科学依据，对所管理的区域的各类基础信息包括：宏观经济信息，市场资源，网络资源及各种情报有全局把握，从而做到运筹帷幄，决胜千里。 战略情报沙盘概况 1 基础信息查询 2 关键参数动态预警 3 沙盘推演 4 信息情报库 5 公司资源表 战略情报沙盘功能 基础信息查询 对省、市宏观经济情况能做出直接的了解 将公司运营情况的庞大信息量，用简洁、直观的形式显示出来 罗列敌我势力分布，作战态势一目了然 战略情报沙盘功能 广 告 客 户 渠 道 基 站 关键参数动态告警 对公司市场异动情况、广告到期提醒等用闪烁的图标标注告警。 月收入告警 沙盘推演图 为公司经理人员讨论发展战略、市场态势提供实时的交流平台 沙盘推演 战略情报沙盘功能 为落实省公司关于经理人员要做到心中要有“三个一”：一张战略图、一个资源表、一本市场帐的要求，战略情报沙盘已集成资源表模块（目前已着手开发战略图与市场帐），通过资源表，经理人员可以对全公司的资源有全局性把握。 资源表 战略情报沙盘功能 信息情报库 系统与短信组件结合，实现情报信息及时上传下发，并能通过回复短信，对情报进行点评。 通过打造信息情报库，组建虚拟情报团队、实施传送情报（目前已有各类情报170多条），这样就让公司各层经理人员及时了解市场动态，做到知己知彼，百战不殆 情报栏 短信通知 战略情报沙盘功能 OGSM过程管理视窗 OGSM过程管理视窗功能 指标视图 02 项目视图 03 建设目的 基于省公司OGSM管理思想， 建立分公司的OGSM 管理系统，利用该系统，可 以将公司战略通过目的，目 标，策略，项目分解方式， 将全区工作落实到人，这样 可以做到决策及时下达和监 控项目完成情况、从而有效 对各部门和员工进行有效管 理。 01 个人工作台 待办任务 项目管理 个人工作台：通过个人工作台，员工可以清楚