差序式人力资源管理实践基于广州Z公司的扎根研究.pdfVIP

第12卷第1期 管理学报 V01．12No．1 2015年1月 Chinese of JournalManagement Jan．2015 DOI编码：10．3969／1．issn．1672—884x．2015．01．002 差序式人力资源管理实践 基于广州Z公司的扎根研究 刘善仕 刘小浪 陈 放 (华南理工大学工商管理学院) 摘要：基于扎根理论，探索了差序式人力资源管理实践的内涵。研究结果表明，中国传统 文化和企业本质属性共同作用使企业基于“关系”和“价值”对员工进行归类，呈现出差序格局 结构；在员工归类的基础上，企业人力资源管理实践呈现差序式特点，在员工能力来源、动机激 励、参与机会3个方面均有体现。此外，差序式人力资源管理是组织制度型管理和关系型管理 的混合状态，表现为对关系亲疏、远近程度不同的员工采用不同程度的关系型管理来替代制度 型管理，这种替代在一定程度上有助于企业提高管理效率。 关键词：关系；价值；差序式人力资源管理实践 中图法分类号：C93文献标志码：A文章编号：1672—884X(2015)01—0011-09 The DifferentialHRMPractices：AResearchon Z Grounded GuangzhouCompanyby Theory LIUShanshi LIU CHEN Xiaolang Fang (SouthChina of UniversityTechnology，Guangzhou，China) tookZHotelasan and theGround to Abstract：This thedif— study exampleapplied Theorystudy ferenthuman resource conclusions theChinese managementpractices．The include：(1)affected by traditionalcultureandthe natureof classifies based profit—driven enterprise，thecompany employees on the“value”intodifferent onthedifferentmodesof the“guanxi”and categorie．(2)based employ— resources also thedifferentmodes in ees，human embodied managementpracticespresent ability，mo— tivationand