建立有效科技保障体系积极推进医院现代化建设.pdfVIP

进行比较，并作为财务及管理人员计发奖 工基本上能协调一致，促进医院体制趋向 金之依据。 更加合理，减少主观随意性，使其更加科 四、病案管理体系 学有效。努力使医院做到财务管理工作程 l、病案资料的录入。 序化、管理业务标准化、报表文件统一化、 2、医院调查资料。 数据资料完整化，真正使医院信息系统 3、病案各种报表。 (ms)在医院财务管理中发挥作用。 五、综合查询分析体系 l、医院资源信息。 建立有效科技保障体系 2、医疗经济信息。 积极推进医院现代化建设 3、医疗动态信息。 广州新海医院信息科黄彪 4、效率质量信息。 谭林 510300 六、财务监控及管理体系 财务监控包括： 一、建立有效科技保障体系，明确信 l、基础项目管理。 息管理部门职责 2、收费财务监控。 信息管理部门应该根据不同的医院信 3、票据使用监控。 息管理系统的运作现状和工作特点，明确 财务管理体系：主要包括货币资金管 信息管理部门的职责，建立起以生产、开 理、工资管理、业务支出管理、固定资产 发、管理三大职能为基础的科技保障体系。 管理、物资管理、专项资金管理等。 具体来讲第一职责就是保障医院所有计算 财务管理人员每月在医院信息系统里 机系统的正常运行和计算机网络的畅通； 调出医院的医疗收入、药品收入、其他收 第二是根据不同医院的管理特点及业务需 入的金额，可以横向比较出各科室的收益 求，对计算机软件进行维护或二次开发， 情况。通过工资系统、固定资产管理系统、 满足业务发展需要；第三是加强对计算机 物资管理系统、业务支出系统可自动生成 系统和设备的管理、维修和维护工作；第 每个科室的医疗成本情况，将各科室的人 四是强化计算机安全工作，认真贯彻执行 工费、固定资产折旧、卫生材料消耗，业 各项规章制度，保证医院计算机系统的安 务支出等自动汇总，可以纵向了解各科室 全运行。 的支出情况。每月末对各科室的收入、支 二、加强医院信息管理部门的管理职 出情况进行比较，根据医院制定的奖惩措 责，促进医院计算机网络的建设 施进行相应的奖惩。同时业务支出管理系 医院信息管理部门集中了全院所有的 统不单是简单的核算支出项目，还可以制 重要服务器和主要的通讯设备，承担着全 定切实可行的财务预算，输入计算机管理 院所有业务的计算机主机系统的管理任 系统，每月单项业务支出超过预算，财务 务，在医院信息管理系统中起着承上启下 部门可以通过系统查找超支原因。 的作用。如何保证医院信息系统的安全正 通过医院计算机管理系统，既能加强