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专利地图、技术路线图和技术预见融合集成研究 叶继涛 (上海市科学学研究所, 上海200235) 。 摘要:当今世界科技发展迅速,科技发展的外部环境瞬息万交,决策体系复杂庞大,涉及到宏观、 疆}观、微观、现在与将来等方方面面的因素。科技决策与管理的难度日益加大,需要建立科学的、反应 耗遮的辅助科技决策方法与系统,搜集并处理相关有效信息,汇集智力资源,增强决策者对科技经济社 会发展的判断与决策能力。专利地图、技术路线图和技术预见在国外的实践中证明是科技管理的有效工 具。但单独运用还存在不足之处。本文在研究专利地图、技术路线图预见融合的背景、差异以及关联的 蔼础上,构建综合预见方法,并提出若干建议,服务于科技管理科学化民主化。 关键词:专利地图:技术路线图;技术预见;融合集成:决策工具 进入2l世纪.科技融合发展加速,科技合作与 专利信息进行图表化归纳和“地图化”,将总申请专 竞争局势日趋复杂,科技决策面临的环境更加复杂 利获准件数、各个国家、公司、发明人、各个专利 化.科技决策的风险加剧,稍有一招不慎满盘皆输 被引用情形、技术生命周期等专利统计分析信息整 的危险。在此背景下,更需要依靠集体的智慧和大 理成图表,使其具有类似地图指向功能,特别是互 曩的有效信息以及合适的决策辅助方法来支撑科技 联网技术的广泛应用和专利数据库的建立,使得专 管理,需要全社会来积极参与科技管理。因此。原 利技术韵分类分析交得容易起来。形象的讲,专利 来单一的决策辅助方法已经不能满足当今的社会形 地图就是政府产业决策部门和企业负责人与竞争对 势,需要对这些单一决策方法进行综合集成。 手进行博弈、对抗、合作的“作战”战略情报地图, 有了它,决策者就可以做到“知此知彼,百战不殆”。 l专利地图、技术路线图和技术预见融合集 从本质上讲,专利地图是科技竞争新形势下一种重 成研究的背景 要的战略情报获取工具,未来无论是产业的国际竞 1:1概念理解 争还是企业之间的竞争,专利地图都是不可缺少的 在研究专利地图、技术路线图和技术预见融合 工具。 . 集成的背景之前,要搞清除技术预见、专利地图和 (3)技术路线图。目前对于技术路线图有着各 G 技术路线图的含义。 种不同的定义,例如:Robcflflvin将技术路线图 (1)技术预见。一般认为,起源于美国的技术发定义为:对某一特定区域的未来延伸的看法。该看 展趋势预测。经过改进后演变成技术预见,并很快 法集中了集体的智慧和最显著的技术交化的驾驭者 为其它发达国家所运用。对于技术预见定义,目前 的看法。DavidProbert将技术路线图定义为:利益 公认的是英国技术预见专家马丁(B.M砷的观点。就 相关人关于如何前进的看法,以及对达到的目标的 是对未来较长时期内的科学、技术、经济和社会发 看法。技术路线图的目的是帮助这个群体确信其能 展进行系统研究,其目标是确定具有战略性的研究 力是能在合适的时候达到某个目标。因此,技术路 领域,以及选择那些对经济和社会效益具有最火化 线图是对某一特定技术领域的未来延伸的看法,并 贡献的通用技术。从理论上看,马丁关于技术预见 将这些看法图示化,这些看法集中了集体的智慧和 的定义包含三个方面的假设:①“契约论”,即选择 最显著的技术变化的驾驭者的看法,这种看法是建 和将要发展的通用技术,能给一个国家或地区带来 立在“构建论”的基础上,否则就无任何意义。 社会经济方面的效益,就像生产契约一样,有投入 1.2国内外实践 就有产出:②“稀缺论”,即选择技术要体现有所为

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