着力构建医院科研平台+不断促进医院科技创新发展.pdfVIP

医学科研管理前沿与实务研讨班 2009年5月南京 着力构建医院科研平台不断促进医院科技创新发展 刘玉秀郑均徐晓莉杨宝林杨国斌胡新勇易学明 (210002南京，南京军区南京总医院) [摘要】 从科研管理的角度分三个方面探讨总结了构建医院科研平台以促进医院科 技创新的认识和实践。一是构建科技政策平台，保障创新。指出要牢固树立“科技兴 院”的思想，突出技术创新；坚决推行“以人为本”的理念，鼓励价值体现：全面引 入“竞争激励”的机制，崇尚绩效优先；有力促进。开放盘活”的局面，提倡多元发 展．二是改进科研支撑条件，推动创新．指出要改善仪器设备条件，提高利用率；对 试剂及实验耗材的管理由原封闭式的管理转向开放式管理；加强医院科技信息资源建 设和共享；加强医院实验动物学科的建设。三是利用社会科研资源，加速创新．指出 要开展广泛的科技协作，充分利用公共科技资源，推行专项科矸任务的“外包”． [关键词】 医院科技创新科研平台 医院科技创新在医院的各项创新活动中起关键作用，而医院的科学研究工作对促进医院科技创 新发展又发挥着核心动力作用，因此要保持医院科技创新持续发展，必须着力打造坚实的医院科研 平台n3。本文从科研管理的角度总结构建医院科研平台以促进医院科技刨新发展的实践。 一、构建科技政策平台，保障创新 科技政策在科技活动中起着导向及保证作用，同时也起着协调及激励作用。在构建科技政策平 台中，要注入创新的理念，以体制创新推动科技创新。通过体制改革、制度创新，优化创新环境， 调动广大科技人员的积极性和创造性，激发科技创新的能力幅1。医院要发展，必须首先建立能够促 进科技创新的科技政策平台。 一是牢固树立“科技兴院”的思想，突出技术创新。在制定医院发展建设的中长期规划和不断 完善政策体系的过程中，应彰显“科技兴院”的思想。南京总医院“十一五”期间建设和发展规 划》坚持“质量建院、科教兴院、人才强院”的总方针，把制度创新和新军事变革卫勤保障放在重 要位置，谋求自主创新、突出集成创新、立足消化吸收再创新，力争经过五年努力，把医院建设成 名列全军前列的创新型医院。当今医院之间的竞争正聚焦于高新技术、核心技术，医院的优势也常 常体现在你无我有、你有我新、你新我精的技术上。应注意以科研项目为先导，研究解决临床医疗 的关键技术问题；以临床需求为牵引，不断引进成熟、可靠的新技术、新疗法应用于临床。综合型 医院应将科研重点放在高水平的实用性新技术、新方法、新手段等应用性研究上阳3。敏锐的管理者 应将政策偏向对医疗高新技术的投入、引进、开发、应用和管理中。为此，医院已制定《南京总医 院诊疗新技术、新项目申报审批规定》并于2008年开始执行，该规定明确了报批的程序和要求， 为推行医疗新技术准入制度，进一步规范新技术应用中的不规范行为提供了政策支持。 二是坚决推行“以人为本”的理念，鼓励价值体现。以往所制定的各种管理制度往往从规范人 的行为、限制人的活动、使人不犯错误等“不应该”的方面为出发点，有着过多的管制和约束，已 不适应当今开放的社会体系。现代管理理论和实践均倡导“以人为本”的模式，真正激发人的内在 积极性H1。造就一种机制，使人们认识到只要尽力发挥才能，就可获得相应价值的最大体现，否则 就要蒙受相应的损失。南京总医院的院训是“厚德、精业、创新、至酱”，医院的精神是“以人为 本、科技争先、质量一流、服务至上”，这些都是南京总医院长期以来建院取向的凝结，是医院文 化的历史积淀。综观医院的政策体系，处处融汇了“以人为本”的理念。 三是全面引入“竞争激励”的机制，崇尚绩效优先。要引进竞争机制，建立和完善激励机制， 59 医学科研管理前沿与实务研讨班 2009年5月南京 激发科技人员创新的热情和积极性。医院分配制度改革要按照按劳分配和按生产要素参与分配的原 则，建立起重业绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜、自主灵活的分配激励机制哺1。完善科技 奖励制度，健全知识产权保护和成果转让制度。扩大单项奖励范围、提高总体奖励力度，鼓励科学 发现、技术发明、技术创新和有利于诊疗的一切探索活动。2004年医院建立了较为详细的《医院 科研奖励管理规定》，经过试行，2006年进行了修订完善，坚