控制职能对大学执行力的影响_张奎.pdfVIP

西 安 工 程 大 学 学 报 ’ ＪｏｕｒｎａｌｏｆＸｉａｎＰｏｌｔｅｃｈｎｉｃＵｎｉｖｅｒｓｉｔ 　 　 　 　 ｙ ｙ （ ） ， （ ） 第 卷第 期 总 期 年 月 ２８ ５ １２９ ２０１４ ６ Ｖｏｌ．２８ Ｎｏ．５ Ｓｕｍ．Ｎｏ．１２９ 　 　 文章编号： （ ） １６７４６４９Ｘ ２０１４０５０６５３０４ 　　 － － － 控制职能对大学执行力的影响 张 奎 　 （ ， ） 西安工程大学人事处 陕西西安 ７１００４８ ： ， 摘要 以我国部分高等院校为研究对象 在总结国内外学者关于执行力影响因素的研究结论基础 ， ， 上 构建了控制职能对大学执行力影响因素模型 研究结果显示控制职能的两个方面 即确立标 ． ， ， 准与信息沟通 对大学执行力水平影响显著 提出了加强大学管理控制职能 促进大学执行力水 ． 平提高的建议． ： ； ； 关键词 大学 控制职能 执行力 中图分类号： 文献标识码： Ｇ ４７１ Ａ 　 　　　　 ０ 引 言 　 　 ， 管理的控制职能是对绩效进行衡量与矫正 以确保企业目标以及为实现目标所制定的计划能够得以 ［ ］ １ ， 、 、 完成 执行力是一套非常具体的行为和技术 是通过提出问题 分析问题 采取行动的方式来实现目标的 ． 系统流程， 、 ， ， 、 是一门将战略与实际 人员与流程相结合 以实现预定目标的学问 是公司战略 发展目标和领 ， 导者职能的核心部分 通过归纳梳理国内外学者关于控制职能与执行力之间的相互关系 建立了控制职能 ． 影响执行力模型． · 《 ： 》 ， “ 、 拉博 斯兰迪在 Ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ ＴｈｅＤｉｓｃｉ ｌｉｎｅｏｆＧｅｔｔｉｎ Ｔｈｉｎ ｓＤｏｎｅ