强化建筑工程招投标管理的几点看法.pdfVIP

建材发展导向2014年 9月 管理创新 强化建筑工程招投标管理的几点看法 孙芳民 宁世平 z (1．陕西北人印刷机械有限责任公司 陕西 渭南 714000 2．渭南市建筑工程总公司 陕西 渭南 714000) 摘 要：对建筑工程招投标的管理进行强化可以有效的保持建筑工程招投标透明度得以提升，有效的减少了由于贪污 腐败现象出现的一些工程问题。通过建立系统、科学、完善的招投标机制，可以有效的提升建筑的经济效益、施工进度以及 工程质量。本文简单分析了建筑工程招投标管理，并提出自己的几点看法，为以后的建筑工程招投标管理提供一些参考。 关键词：建筑工程；招投标；管理；强化 中图分类号：TU723．2 文献标识码：B 文章编号：1672—1675(2014)17—0129—02 1引 言 间来对投标文件进行评审，所以对投标方的选择就具有盲 目性。 为了降低工程造价和确保工程质量，保证投入科学合理的资 3加强建筑工程招投标管理的几点看法 金来取得最大的社会效益和经济效益，并且在公开、公正、公平 3．1加大执法力度、加强监督、完善制度 的前提下，给社会信誉好、质优价廉的施工企业打造 良好的竞争 目前，由于招标方虚假招标，投标万 ‘串标”、“陪标”，造成了人 平台，就得做好建筑工程招投标管理工作。 们对招投标的必要性、合理性、公正性产生了严重的怀疑。这种现 在我国工程建筑市场经济中，建筑工程招投标是一种常见的 象的主要原因就是招投标尚未完全的步入法制化轨道，没有有效 竞争方式，是招投标双方依法进行的一种经济活动。所 以，在我 监督机制，并且对人员的违法违纪行为没有足够的惩处力度。所 国建设工程项 目招投标已经被列入法制化轨道，并且国家对建 以，为了避免招投标仅仅是走形式，必须对招投标 “公正、公平、公 筑工程招投标相关工作管理力度也在不断加大，出台了 招《投标 开”的市场竞争机制加以完善，一方面加强监督管理部门的监督行 法》、建《筑法》等法律法规，从而使得建筑工程招投标管理的工 为，另一方面鼓励招投标活动的参与人员对招投标过程中的违法 作逐渐的趋于科学化、规范化、有序化当前，随着工程造价制度 行为多多举报，并且及时对招投标活动中的违规行为进行严惩。 和招投标制度的不断改革，招投标逐渐的趋于成熟，并且在工程 3．2 招标文件要认真编制 建设领域已经产生了相对 良好的效果。但是，我国实施招投标制 招标单位在对标书进行编制时，要把标书划分为商务标和技 的时间还比较短，并且还会受到计划经济的惯性的影响，所以在 术标。商务标包括资格预审资料和承包商的报价：技术标包括安 建设工程招投标的实践中还有许多需要注意的问题，我们应该 全体系、质量保证体系、本工程的机械设备投入情况、施工班子 认真的去对这些 问题进行探索和思考，从而保证我国建筑市场 和项 目经理从事类似工程业绩、近几年承担工程业绩、财务状 可以健康、稳健的发展。 况、投标人资质等。技术标结合上述几种情况按比例设置分值， 2我国建筑工程招投标管理中存在的问题 然后资格预审小组严格按照资格预审文件的评分标准来进行评 (1)招标方规避招标现象比较严重，主要表现为：行政干预、 分，把得分最低的一两个单位剔除掉。另一方面在招标文件的评 暗箱操作、缩小工程范围、肢解工程等方面。 分标准中，还得加入一些限制投标人使用不平衡报价的相关条 (2)招标方进行压价，投标法报价盲 目。并且最后的结果一般 款，比如投标单价偏离正常价格水平较多，就将其视为不合理的 是有意或者盲 目降低报价的投标单位可以中标。另一方面有些 报价，对其投标文件进行扣分或者判作废标等。因为不平衡报价 中标单位违法将工程再分包，然后 自己从中抽取管理费，经过层 的策略具有比较大的风险性，所 以投标人要特别重视不平衡报 层克扣，若要保证工程质量的话，基本上就无利可图了，所 以就 价这爪 双‘‘刃剑”。通过招