客户接触人员电话辅导表.docVIP

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客户接触人员电话辅导表 座席代表 日期 主管 时间 训导师 一、热情开篇(5分) 非常好 一般 待改进 备注 非常好 一般 待改进 备注 5、挖掘客户需求 三、解决方案(5分) 非常好 一般 待改进 备注 非常好 一般 待改进 备注 用正确合适问题提问----“这样您感觉如何呢?”“您说是吗?”“是…还是…” 确认卖点所能给客户带来的利益是客户需要的 察觉任何购买信号 五、化解分歧(5分) 非常好 一般 待改进 备注 六、成交谢客(5分) 非常好 一般 待改进 备注 技巧地促成交易 约定下次电话跟踪的确定时间 与客户确定解决方案 主动询问是否需要其他帮助 致谢 七、客户体验提供(5分) 非常好 一般 待改进 备注 非常好 一般 待改进 备注 九、倾听(5分) 非常好 一般 待改进 备注 非常好 一般 待改进 备注 提问前有前奏的引导 使用开放式、间接型、非引导性的方式进行提问 总体评价 关注重点 明显的优势 改进空间 1 1 2 2 3 3 行动计划 1 2 3 使用本表时注意以下几点: 。。1. 。。2. 。。3. , 是根据监听与录音回放中对客户行为的观察而纪录. 也就是说, 一个座席代表的表现还和他的服务对象的反应相关. 当然, 客户的性格不同, 对同样服务的反应也会不一样, 所以在观察时要注意. 同时也不会将这一类的比重放的过高.

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