国际工程项目管理的前沿研究方向.pdfVIP

维普资讯 建设监理 2004年第6期 ProjectManagement 国际工程项 目管理的前沿研究方向 乐 云 (同济大学工程管理研究所，上海 200437) 摘 要：结合国内大型工程项 目建立和开发项 目信息平台的尝试，介绍国外工程项 目管理的必威体育精装版方法和研究方向，分析 项 目信息门户和项 目信息平台的概念、功能和系统结构，以及在我国大型工程项 目建设中推广运用所应注意的 关键。 关键词 ：建设工程；项 目信息门户；项 目信息平台；项 目管理信息系统 中图分类号：F407．9 文献标识码：A 文章编号：1007—4104(2004)06—078—03 工程管理信息化是当今世界工程管理研究的主题。 所以PIP属于电子商务中电子协同工作的范畴。 当代工程管理的三大前沿研究方 向分别是项 目管理 项 目信息门户是英语ProjectInformationPor— (Project Management)、项 目总体控制 (ProJect ta1 (简称为PIP)的中文翻译，是在项 目主题网站 contro11ing)和集成化管理 (Integrated (ProJect—SPecifiC Web Sites)和项 目外联网 Management)。工程管理的三个研究方向有一个共同点， (ProJect Extranet)的基础上发展起来的一种工程 即都是 以高速发展的信息技术与网络技术为基础，是网 管理信息化的前沿研究成果。根据国际学术界较公认的 络平台上的工程管理，因此被称为E时代的工程管理。 定义，项 目信息门户是在对项 目实施全过程中项 目参与 工程管理三大研究方向之一的项 目管理本身 自上个 各方产生的信息和知识进行集中式存储和管理的基础上， 世纪 5O年代 出现以来，至今 已经经历和发展 了四代 ， 为项目参与各方在 Internet平台上提供的一个获取个性 即：传统项 目管理 (Pr0ject Management)——建 化 (按需所取)项目信息的单一入口。它是基于互联网的 设全过程管理 (Program Management)——项 目组合 一 个开发性工作平台，为项 目各参与方提供项 目信息共 管理 (P0rtfo1i0 Management)——项 目变更管理 享、信息交流和协 同工作的环境 。PlP作为一种基于 (Change Management)。作为伴随项 目管理发展过程 Internet技术的项 目信息沟通解决方案，以项 目为中 所必须的计算机辅助项 目管理的手段和工具也经历了相 心对项 目信息进行有效的组织与管理，并通过个性化的 当大的变革。从70年代开始广泛运用的项 目管理信息系 用户界面和用户权限设置，为在地域上广泛分布的项 目 统 (ProjectManagement Information System)，到 参与各方提供一个安全、高效的信息沟通环境，有利于项 9O年代末开始出现的项 目信息门户与项 目信息平台。如 目信息管理和控制项 目的实施。 今工程项 目信息平台以及作为其核心技术的项 目信息门 2 PlP对项目建设的意义 在北京奥运会和烟台万华项 户已经成为国际上大型复杂项 目建设的重要工具，为项 目开发、引进和建立项 目信息门户的过程中，对PIP内 目建设带来了非常明显的经济效益。 涵的正确理解一直是困扰项 目实施单位的最大问题之一。 1 工程项目信息门户的定义 同济大学工程管理研究所 对 PlP概念上的误解会直接导致对PlP建立的意义、PlP 于2002年8月向北京奥林匹克组委会及北京市建委有关 功能结构以及PIP的运用等各方面的错误理解 。 部门提出建立和开发工程管理信息平台的建议，经过近 PIP的最大特点是改变了传统工程项 目信息交流的 半年时间的研讨与培训，该建议终于获得有关部