万向钱潮wxqc-erp-co-tb-110生产成本估算流程v3.0.docVIP

业务流程蓝图设计 CO模块 流程名称：生产成本估算流程 流程编号：WXQC-ERP-CO-TB-110 作者：周加琼、伍楚芸、鲁亚文、纪德良、李坦、徐利芹 日期：2003-12-24：0 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 周加琼 FICOZhou.jiaqiong@ 伍楚芸 FICOWu.chuyun@ 徐利芹 FICO 纪德良 FICO jdl@ 李坦 FICO Tanke6688@ B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 2003-10-27 周加琼/伍楚芸 V1.0 2003-11-25 周加琼/伍楚芸 V2.0 2003-12-23 周加琼/伍楚芸 V3.0 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 2003-12-05 陈小元 V2.0 2003-12-04 各部门经理 V2.0 2003-12-05 施晓兰 V2.0 2003-12-23 施晓兰 V3.0 D: 签名确认 姓名: 职责: 日期: 目标/宗旨 简述。 该流程描述了对新品估价和更换产品标准价时所经过的步骤，在采用标准成本法下，及时更新标准价格，使之更接近实际采购价和生产成本，是提高核算准确性的重要手段。 子流程现有做法: 将来业务名称 职责人 确认时间 部门 描述 费用估算 技术人员 需进行新产品成本估算时 技术部 按照以前同类产品的费用核算。 材料估算 供应主管 需进行新产品成本估算时 供应部 材料价格参照同类市场价 产品价格估算 供应主管 需进行新产品成本估算时 供应部 根据提供的料费对新产品进行估算。 对现有做法的改变: 工艺、生产部门将BOM更新后应将更新信息通知财务部，财务部与工艺部在系统中共享数据信息。 财务部每月初以移动平均价更新原材料的标准价，通过估算更新半成品/成品的标准价 将来业务子流程示意图 将来业务流程综述 将来业务名称 职责人 确认时间 部门 业务目标 描述 1．BOM与工艺流程是否齐全 成本会计 需进行成本估算时 财务部 判断BOM与工艺流程是否齐全 若齐全进入2步骤，若不齐全则进入BOM维护和工艺路线流程 2．更新材料价格 成本会计 确认需要更新材料价格 更新材料价格 在SAP系统中对材料价格进行更新 3．作业价格是否已全部更新 成本会计 材料价格已调整完毕 判断作业价格是否已全部更新 若作业价格需要更新则进入5步骤，若不需更新则进入6步骤 4．更新作业价格 成本会计 确认需要更新作业价格 更新作业价格 将上月实际作业价格覆盖标准价计算的作业成本 5．创建成本估算 成本会计 作业价格确认后 创建成本估算 在SAP系统中创建成本估算 6．运行成本估算 成本会计 创建成本估算后 运行成本估算 在SAP系统中对成本进行估算 7．查看结算清单 成本会计 运行成本估算后 查看结算清单 在SAP系统中查看结算清单 8．是否需要更新标准价格 成本会计 成本估算后 判断是否需要以重新估算的成本替代原标准成本 若需要更新则进入100步骤，否则就结束 9．允许标记 成本会计 确认需要更新价格 允许标记 在SAP系统中做允许更新标记 10．更新价格 成本会计 做允许标记后 更新价格 以重新估算的成本替代原标准成本 特殊情况说明 N/A 配套管理细则： 材料价格变更管理细则 权限管理需求 成本会计 报表需求 原材料价格更新清单 产品成本估算清单 WXQCERP 业务蓝图流程设计 版本: 2.0 文件名： WXQC-ERP-CO-TB-110(生产成本估算流程)V3.0.doc 2 / 6 使用者: 建立日期: 2003-12-24 修改人： 周加琼/伍楚芸 修改日期： 2003-12-24 密件:仅供万向钱潮内部使用 Kao Supply Chain Transformation Project Section II: To-Be Business Sub-Process Script Printed: 27/10/03 10:02 页码 1 of 2 Saved: 24/12/03 3:33 Kao Supply Chain Transformati