太原钢铁pmd_第十一周计划20050808-20050814_20050804v1.docVIP

太钢信息化项目 第十一周20050814) 计划 版本说明 版本 时间 作者 内容 1.0 2005/08/04 各实施组 第十一周计划 分发 接收方 备注 目录 特别说明 3 BPR下周工作计划 3 SD下周工作计划 4 MM下周工作计划 6 PP下周工作计划 8 FI/CO下周工作计划 11 QM下周工作计划 12 数据组下周工作计划 14 MES下周工作计划 15 TISCO MES Project Weekly Schedule 15 计质量周计划 23 特别说明 FI/CO模块下周培训分三个班： 教培中心：成本模块报表 会议室3：应收、应付、资金部分 二楼IT办公室：总帐、固定 资产、合并培训 周一到周五，每天上午8:30, PSI要车去不锈冷轧，8－10人。 BPR下周工作计划 太钢ERP项目BPR周计划 时 间： 2005.08.8– 2005.08.14 任 务： 任务清单 前提条件或注意事项 问题总结分析，编写阶段汇报材料 专题资料收集 产销衔接专题讨论会 高层汇报 高层汇报时间预约 太钢BPR组的主要任务是帮助收集专题资料 具 体 安 排： 日 期 时 间 工 作 内 容 参加人员 资源、条件要求 2005.08.8 星期一 8：30－17：30 汇总各模块的报告 BPR组 2005.08.9 星期二 8：30－17：30 内部沟通/讨论（分模块） 全体成员 13：30－17：30 产销衔接专题讨论会 产销衔接专题组 主持人：刘永泉 2005.08.10 星期三 8：30－17：30 完善报告（与杜晨沟通） 卓涛/BPR组 2005.08.4 星期四 8：30－17：30 下午1:00-4：00， 完善报告（与创新部沟通） 与创新部的沟通暂定 主要就阶段汇报材料与专题工作计划进行沟通 HP/TISCO 2005.08．5星期五 8：30－17：30 内部预演 全体成员 2005.08．13星期六 上午 高层汇报 太钢高层 SD下周工作计划 太钢ERP项目SD模块周计划 时 间： 2005.08.08 –2005.08.14 任 务： 任务清单 前提条件或注意事项 数据工作汇报会； 未来SAP组织结构讨论； 来料加工，跨公司关联交易； 物料类型、评估类、评估价（V/S）、物料组； 其它临时安排的集成会议； 修改现状分析报告和汇报材料 向销售组领导汇报 Tobe 流程设计讨论准备 具 体 安 排： 日 期 时 间 工 作 内 容 参加人员 资源、条件要求 2005.08.08星期一 08：00－17：00 讨论修改现状分析报告 张处 2005.08.09星期二 8：30～11:30 编码工作汇报会 项目组成员 数据组成员 太钢项目经理部 HP顾问 会议室1 1：30－5：00 产销衔接专题讨论会 PP/SD/BPR顾问； 张处长、郭部长； TISCO:赵刚 刘永泉牵头组织； 会议室1 2005.08.10星期三 8：30～11：30 数据编码讨论、方案修改； PP/SD/QM 会议室2 1：30－5：00 Tobe 流程设计讨论准备 计质量供应商； MM/QM 会议室2 2005.08.11星期四 8：30～11：45 SAP组织结构讨论 HP顾问组组长； 会议室2 13：30～17：00 物料类型，评估类，物料组，评估价（V/S） HP-MM/FI/CO组长； 会议室2 2005.08.12星期五 8：30～11：45 来料加工、关联交易 HP顾问组组长； 会议室2 13：30～17：00 Tobe 流程设计讨论准备 MM下周工作计划 太钢ERP项目MM模块周计划 时 间： 2005.08.08 – 2005.08.13 任 务： 任务清单 前提条件或注意事项 计质量系统功能分担讨论； 数据工作汇报会； 未来SAP组织结构讨论； 来料加工，跨公司关联交易； 配合BPR专题讨论研究 具 体 安 排： 日 期 时 间 工 作 内 容 参加人员 资源、条件要求 2005.08.08 星期一 8：30～10：00 MM周例会 顾问＋关键用户 会议室2 投影仪 10：00－12：00 计质量系统与ERP功能分担以及相关接口 计质量供应商； HP薛峰、余小玲、黄群、张立武； HP项目经理 13：30～18：00 SAP系统练习 讨论SAP采购模式 关键用户＋HP 会议室2 2005.08.09 星期二 8：30～11：45 编码工作汇报会 项目组成员 数据组成员 太钢项目经理部 HP顾问 1号会议室 1