太原钢铁pmd_第十周计划20050801-20050807_20050728v1.docVIP

太钢信息化项目 第十周20050807) 计划 版本说明 版本 时间 作者 内容 1.0 2005/07/28 各实施组 第十周计划 分发 接收方 备注 目录 BPR下周工作计划 3 SD下周工作计划 4 MM下周工作计划 5 PP下周工作计划 6 FI/CO下周工作计划 7 QM下周工作计划 9 数据组下周工作计划 10 MES下周工作计划 12 特别说明 1. 下周一，PSI与HP就接口进行集成会议。二号会议室。 BPR下周工作计划 太钢ERP项目BPR周计划 时 间： 2005.08.1– 2005.08.07 任 务： 任务清单 前提条件或注意事项 专题讨论 编写现状分析报告； 高层访谈根据落实的时间优先安排 具 体 安 排： 日 期 时 间 工 作 内 容 参加人员 资源、条件要求 2005.08.1 星期一 上午 编写现状分析报告 HP BPR组 下午 采购组织模式专题讨论 采购专题组 2005.08.2 星期二 上午 销售组织模式专题讨论 集中销售专题组 下午 编写报告 HP BPR组 2005.08.3 星期三 上午 编写报告 HP BPR组 下午 编写报告 HP BPR组 2005.08.4 星期四 上午 编写报告 HP BPR组 下午 专题讨论：仓储管理 太钢/HP BPR组 2005.08．5星期五 上午 编写报告 HP BPR组 14：00～15：30 专题讨论：能源管理 能源管理专题组 15：30～17：00 专题讨论：生产组织模式 生产组织模式专题组 SD下周工作计划 太钢ERP项目SD模块周计划 时 间： 2005.08.01 – 2005.08.05 任 务： 任务清单 前提条件或注意事项 讨论销售现状分析报告 向销售处汇报现状调研状况 讨论修改BPR报告 参加内部集成会议 项销售处汇报现状调研状况的日期待定。 具 体 安 排： 日 期 时 间 工 作 内 容 参加人员 资源、条件要求 2005.08.01 星期一 8：30～11：30 讨论销售现状分析报告 张处长 其他人员由张处长确定 13：30～17：30 讨论销售现状分析报告 张处长 2005.08.02 星期二 8：30～11：30 销售组织模式专题讨论 集中销售专题组 13：30～17：30 讨论修改BPR报告 2006.08.03 星期三 8：30～11：30 讨论修改BPR报告 13：30～17：30 讨论修改BPR报告 2006.08.04 星期四 8：30～11：30 讨论修改BPR报告 13：30～17：30 讨论修改BPR报告 2006.08.05 星期五 8：30～11：30 讨论修改BPR报告 13：30～17：30 讨论修改BPR报告 2006.08.08～2006.08.12预计工作： 内部集成会议讨论，业务蓝图设计 MM下周工作计划 太钢ERP项目MM模块周计划 时 间： 2005.08.01 –2005.08.05 任 务： 任务清单 前提条件或注意事项 现状流程/现状分析报告签字确认； SAP系统练习； 开展数据工作； 业务模式转换专题讨论； 其它临时安排的工作； 关键用户的全程参与； 业务部门的配合； 具 体 安 排： 日 期 时 间 工 作 内 容 参加人员 资源、条件要求 2005.08.01星期一 8：30～11：30 MM例会 项目组成员 HP顾问 地点：会议室1 14：00～17：00 采购组织模式专题讨论 采购专题组 地点：会议室1 14：00～17：00 SAP系统练习 项目组成员 HP顾问 2005.08.02星期二 8：30～17：30 SAP系统练习 未来业务模式讨论 项目组成员 HP顾问 2005.08.03星期三 8：30～17：30 SAP系统练习 未来业务模式讨论 项目组成员 HP顾问 2005.08.04星期四 8：30～11：45 MM模块未来业务模式讨论 HP顾问 13：30～17：00 MM模块未来业务模式讨论 关键用户、顾问 会议室2 2005.08.05星期五 8：30～11：45 MM模块SAP练习 未来业务模式讨论 关键用户 HP顾问 13：30～17：00 MM模块SAP练习 未来业务模式讨论 关键用户 HP顾问 PP下周工作计划 太钢ERP项目PP模块周计划 时 间： 2005.08.01 – 2005.08.07 任 务： 任务清单 前提条件或注意事