赛睿顾问商业项目策划工作框架概要.pptVIP

* * * * * * * * * 咨询方案建议 商业项目定位判断 目标市场：市场区域定位和消费者群体 功能框架：商业内容组合范围 营销特色：商品特色、经营特色、管理特色、服务特色等 管理模式策略：经营管理模式及水准 咨询方案建议 市场策略 打造强势竞 争力原则 寻找市场机会预成熟 的真空地带 集中打造 强势热点 强势热点 “简单化” 咨询方案建议 竞争策略 建设期 运营期 目标商业项目竞争力 准确市场定位奠定竞争力基础 土地成本竞争力？ 项目规模决策竞争力 项目规划设计竞争力 市场策略竞争力 资金平台竞争力 招商效率竞争力 基础竞争力 运营期动态竞争力 任何基础竞争力的缺失，都将 降低本案的运营竞争力 建设期项目定位和市场策略竞 争力将是本案竞争制胜的基础 项目市场公关策划竞争力 项目管理竞争力 项目资金平台竞争力 咨询方案建议 目标商业项目商业组合初步建议 市场策略 零售、餐饮娱乐服务规模配比 定位 成本因素 商业组合 初步建议 框架三:财务评估 咨询方案评价 方案评估的基础 财务模型 财务假设 成本决策 租售价格预测 项目概念设计 目标商业项目投资 本案资金预算 咨询方案评价 投资收益分析框架 市场调查 市场预测 确定市场规模 财务预测 基础财务数据与基本财务报表 投资回报分析 风险分析 财务可行性分析 咨询方案评价 目标商业项目 方案财务评估方法 投资收益分析 投资风险分析 财务可行性分析 赢利能力分析 成本/效益分析 财务比率 敏感性分析 资金流分析 盈亏平衡分析 3、商业规划 设计结合 咨询策划后期，设计单位进行项目概念设计，在此阶段，赛睿顾问需要与设计师进行方案交流---该项工作属于咨询策划工作的内容。 概念设计深化为初步设计方案时,内部商业单元如何结合商业功能原则划分，即属于赛睿顾问为目标商业项目提供商业规划服务的内容 。 四、工作进度计划 工作进度计划 1、市场调查 4周 调查问卷设计、调查实施 调查报告提交 2、咨询策划 4周 （1）宏观环境研究 （2）商业市场研究 （3）项目区域环境分析 （4）商圈分析 （5）产品定位 （6）目标市场定位 （7）可发展规模预测 （8）竞争市场研究 （9）产品策划 （10）商业经营组织策划 （11）项目开发财务分析报告 3、商业规划 2周 4、招商代理: 项目流程及操作时间 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 赛睿顾问商业项目策划 工作框架概要 北京瑞美赛睿投资顾问有限公司 一、赛睿商业服务内容 赛睿顾问服务项目 1、商业房地产项目市场调查 进行目标项目消费者调查、零售商调查及竞争市场调查，为商业项目咨询方案（定位、规模、商业组合、市场策略等）提出提供基于市场的数据依据。 2、商业房地产项目市场咨询 依据对宏观市场的分析，参照市场调查的结果，进行目标项目的市场定位；进行商圈分析，对目标项目的发展规模、客流量等进行预测；依据目标项目的规划设计条件、周边交通停车条件，提出可行的发展规模；结合市场调查的结果及商业经验，提出适合目标项目的商业组合方案；对项目的成本、收益进行预测，建立财务模型，对项目进行财务评价并最终确定方案。 赛睿顾问服务项目 3、商业房地产项目商业规划 在建筑师完成项目的概念设计方案后，针对概念设计方案提出基于市场经验的建议，并就内部商业动线的规划提出方案。 4、商业房地产项目招商、营销 为商业房地产项目提供包括主力店、半主力店及旗舰店在内商家的招商服务。（市场调查的零售商调查，就是招商的前期工作） 依托公司旗下易铺网，进行商铺销售营销。 5、商业管理 赛睿顾问聚合商家资源和专业价值，为商业地产项目提供商业管理顾问及商业管理服务。 二、赛睿资源及优势 赛睿资源 为推动国内外品牌商家与中国商业地产企业之间有效的信息互通，提供