基于企业战略的人力资源配置研究.pdfVIP

第 15卷 第 1期 湖南工业大学学报(社会科学版) V o.l 15 No. 1 2010 年 2月 JOURNAL OF HUNAN UN IVERSITY OF TECHNOLOGY SOCIAL SCIENCE EDIT ION F b. 2010 , ¹ ( , 412008) : , 。, 、、, , 。 : ;; : F406. 15 : A : 1674- 117X( 20 10) 01- 0017- 04 H um an R esou r ce A lloca tion In vestiga tion B ased on En terp r ise Str a tegy YI Bin, FENG Tao ( Coll g ofBusin ss, Hunan Univ rsity ofT chnology, Zhuzhou Hunan 412008, Ch ina) Ab str act: In d iff r n t d v lopm n t stag s, facing diff r nt nvironm nt and charact ristics an n t rpris s d v lopm nt strat gi s, its hum an r sourc r qu ir m nts and allocation d mand ar also diff r nt. At th sam tmi , th r xist many prob lm s such as th und rstand ing probl m of th h igh2l v l manag rs, th nt rpris s strat gic syst m and organization structur probl ms. In ord r to adapt to th d v lopm nt strat gy, th nt rpr is shou ld draw up d iff r nt human r sourc allocation sch m s according to d iff r nt strat gic typ s. K ey w ord s: nt rpris ; strat gy; human r sourc allocation 随着外部市场环境变化的加剧, 企业人力资源 的优化程度。 的优化与配置变得越来越重要。人力资源优化配置 (一)企业战略 人力资源配置的依据 指: 企业为了提高工作效率、实现人力资源的最优 面对瞬息万变的市场环境, 企业要生存并持续 化而实行的人力资源科学、合理的配置。目前我国 发展就必须及时制定和实施相应的企业战略, 从而 企业由于缺少基于企业战略的人力资源动态配置观 取得并保持竞争优势。在不同的企业战略下, 会有 念, 往往把人力资源配置理解为静态的信息收集和 不同的企业目标、组织结构和生产技术, 这对人力资 相关的人事政策设定, 面对复杂多变的企业环境以 源的配置会相应提出不同的要求。企业需要准确定 及随之变化的企业战略, 企业在进行动态的人力资 位企业战略, 明确中长期发展愿景, 并据此来构建组 源配置时常常变得束手无策。企业人力资源如果缺 织结构。企业组织结构 否与企业战略相匹配, 对 乏优化与配置, 那么再好的企业战略也无法得到推 企业战略的实现有很大的影响, 组织结构设计的好 行与实施。 坏在某种程度上关系着组织运行效率的高低。同 、