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第 年第 期 商 业 经 济 , 2007 8 No.82007 (总第 293期) SHANGYEJINGJI TotalNo.293 文章编号 ( ) [ ] 1009-6043200708-0064-02 基于品牌经营的 企业核心竞争力的提高 1 2 刘忠宏 ,邵 奎 ( 黑龙江省绿色草原牧场; 齐齐哈尔农垦农工商总公司, 黑龙江 齐齐哈尔 ) 1. 2. 162263 摘 要 对核心竞争力的发掘、培育和管理是企业谋求独特、持久的竞争优势的重要途径。由于品牌和核心竞争力 [ ] 在基本特点方面具有很高的相似性,所以强势品牌能成为企业核心竞争力的来源。应提高企业核心竞争力,提供质量卓越 的产品,塑造独特的品牌个性,适当进行品牌延伸。 关键词 品牌;品牌经营;核心竞争力 [ ] 中图分类号 F270 文献标识码 B [ ] [ ] 品牌和核心竞争力是近年来企业界和管理理论中 牌的六种属性,属性中的“个性、价值观、文化”是形成品 的热点问题。各个行业、各种规模的企业都在试图发掘 牌深层差异的关键因素,它们是长期积累的结果,需要 并培育自己的核心竞争力和鲜明的品牌形象。夏新电子 智慧与灵感,需要艰辛的努力,而这些深层差异一旦形 股份有限公司总裁李晓忠曾提出“夏新”核心竞争力中 成,品牌的内涵就得以丰富,从实质上杜绝了竞争对手 的三大内容:品牌、管理和技术,并明确将品牌确定为 模仿的可能性。 “夏新”的第一核心竞争力;“明基”中国营销总部总经理 (三)系统性 曾文祺也明确提出:“品牌管理能力就是我们的核心竞 就系统性而言,创建并维持一个品牌是一个非常复 争力。”为什么品牌能成为核心竞争力的来源,如何通过 杂的、动态的系统工程,它是企业各种能力的集中体现。 品版经营提高企业核心竞争力?笔者将就这些问题进行 现代品牌管理工作不仅要求营销部门内部各项职能 如 ( 探讨。 销售、广告、市场调研、公共关系 密切协作,还涉及到生 ) 一、品牌和核心竞争力的关系 产运作部门、财务部门、研发部分、人力资源部门等等, 并在一定程度上指导着这些部门的工作。以品牌定位为 企业的核心竞争力是指企业的经营化知识体系,是 例,品牌的定位不仅决定了产品的质量、功能,也决定了 一种企业特有的、优异的、扎根于组织之中的、适应市场 产品的定价、分销以及促销策略;品牌定位也影响着企 机会的、能够形成可持续竞争优势的能力。它具有知识 业中
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