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精益HR:建筑施工企业总部薪酬 绩效体系设计案例 精益人力资源管理 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 主要业务 立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造 培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。 公司愿景 致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为 最受行业欢迎的合作伙伴。 部分客户 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 精益人力资源管理 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 精益人力资源管理 目录 一.背景介绍 二.公司总部薪酬体系优化设计 三.公司总部绩效体系优化设计 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4 精益人力资源管理 XX公司在化工、电力、机电工程安装、市政工程及城市轨道交通等建筑施工领域,参与到 全国范围的竞争,是某省内同行业中具竞争力的企业 • XX公司是全国最早的建筑安装企业之一,具有机电安装、房 屋建筑、电力工程、冶炼工程、化工石油工程、市政公用工 XX公司05-07年施工产值图 程施工总承包一级资;消防设施、机电设备、炉窑工程、化 80000 单位:万元 工石油设备管道、管道工程专业承包一级资质。 60000 • XX公司具有多项专业技术资质:I级锅炉安装、改造许可证、 I级锅炉修理许可证、D1、D2级压力容器制造许可证、CA1 40000 级+GB类+GG1级压力管道安装许可证、A级起重机械安装、 20000 维修许可证、承装(修、试)电力设施许可证…… 0 2005年 2006年 2007年 • 57年来,XX公司先后多项省内外重点工程。在化工安装工 程、机电安装工程、市政工程、房屋建筑、冶炼工程安装等 化工 电力 冶炼 领域业绩显著。 市政 机电 土建(含房建) 其他 总额 • 多年来,有多项成果荣获国家和省、部级科

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