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精益HR：建筑施工绩效管理
精益人力资源管理
慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商
主要业务
立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精益建造
培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
公司愿景
致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值，成为
最受行业欢迎的合作伙伴。
部分客户
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培训注意事项
手机关铃 守时 禁烟 提倡互动
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目录
A. 绩效考核基础知识
B. 目标管理Management by Objective
C. 子分公司绩效考核案例
D. 部门/ 岗位绩效考核案例
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目标管理(MBO)与关键业绩指标(KPI)是现时国内最常用的绩效管理方法
国内现行的绩效管理方法
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目标管理 关键业绩指行为主导 平衡计分卡 素质能力 其他
(MBO) 标(KPI) (BARS) (BSC) (Competency)
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5
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目标管理法
制定新的目标以及
将实际达到的目标
建立每位评估者所应 制定被评估者达到 为达到新的目标而
与预先设定的目标
达到的目标 目标的时间框架 可能采取的新的战
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