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基于业财融合的成本管控决策支持系统设计
引言
业财融合促进了企业成本管控文化的转变,从传统的财务控制向全员、全流程的成本管理模式发展。通过业财融合,企业能够在全员中建立起共同的成本控制意识,每个员工都能从自己所在的岗位出发,关注成本效益的最大化。企业管理层也应通过日常的财务与业务分析,加强员工的成本意识培养,推动形成高效、精细化的成本管控文化。
在现代企业管理中,业财融合指的是业务管理与财务管理的深度整合,旨在打破传统的职能壁垒,通过协同运作实现资源的最优配置。业务与财务部门通过共享数据、信息和技术手段,共同参与决策过程,从而提升企业整体的成本
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