代建单位管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范代建单位的管理，提高代建工作效率，确保工程质量、进度和投资控制，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的代建项目，包括代建单位的选择、项目管理、合同管理、质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、信息管理等方面。

第二章代建单位选择

第三条代建单位的选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、竞争性谈判等方式进行。

第四条代建单位应具备以下条件：

1.具有独立法人资格，注册资金不低于规定标准；

2.具有良好的商业信誉和健全的财务制度；

3.具有丰富的代建经验，具备相关专业技术人员；

4.具有良好的项目管理能力，能够满足项目需求。

第五条代建单位的选择程序：

1.发布招标公告或竞争性谈判邀请书；

2.对报名单位进行资格预审；

3.组织专家评审，确定中标单位；

4.签订代建合同。

第三章项目管理

第六条代建单位应建立健全项目管理组织架构，明确项目管理职责，确保项目顺利实施。

第七条代建单位应制定详细的项目管理计划，包括进度计划、质量计划、投资计划、安全计划等，并严格执行。

第八条代建单位应定期召开项目协调会议，及时解决项目实施过程中遇到的问题。

第四章合同管理

第九条代建单位应严格按照合同约定履行义务，确保合同条款的执行。

第十条代建单位应建立健全合同管理制度，对合同进行分类、归档、保管。

第十一条代建单位应定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时整改。

第五章质量控制

第十二条代建单位应严格执行国家及行业相关质量标准，确保工程质量。

第十三条代建单位应建立健全质量管理体系，对原材料、施工过程、竣工验收等环节进行严格把控。

第十四条代建单位应定期进行质量检查，对不合格产品或工程及时进行整改。

第六章进度控制

第十五条代建单位应严格按照项目进度计划进行施工，确保项目按期完成。

第十六条代建单位应建立健全进度控制体系，对施工进度进行实时监控。

第十七条代建单位应定期进行进度检查，对滞后进度及时分析原因，采取措施加快进度。

第七章投资控制

第十八条代建单位应严格执行投资控制计划，确保项目投资不超预算。

第十九条代建单位应定期进行投资分析，对超预算部分及时调整。

第二十条代建单位应加强对工程款支付的管理，确保资金使用合理。

第八章安全管理

第二十一条代建单位应严格执行国家及行业安全法规，确保施工安全。

第二十二条代建单位应建立健全安全管理体系，对施工现场进行安全管理。

第二十三条代建单位应定期进行安全检查，对安全隐患及时整改。

第九章信息管理

第二十四条代建单位应建立健全信息管理制度，确保项目信息及时、准确、完整。

第二十五条代建单位应定期进行信息收集、整理、分析，为项目决策提供依据。

第十章附则

第二十六条本制度由本单位负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，本单位的代建项目将得到有效管理，确保项目目标的实现。

第2篇

第一章总则

第一条为规范代建单位的管理，提高代建工作效率，确保代建项目质量，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有代建项目，包括代建单位、代建项目、代建人员等。

第三条代建单位应遵循“公开、公平、公正、高效”的原则，确保代建项目顺利进行。

第二章代建单位职责

第四条代建单位负责代建项目的整体规划、设计、施工、监理、验收等全过程管理。

第五条代建单位应建立健全内部管理制度，确保项目管理的规范性和有效性。

第六条代建单位应严格按照国家相关法律法规和行业标准，确保代建项目符合质量、安全、环保等要求。

第七条代建单位应定期对代建项目进行自查，发现问题及时整改，确保项目按期完成。

第八条代建单位应加强与政府、建设单位、施工单位、监理单位等相关部门的沟通协调，确保项目顺利实施。

第三章代建项目管理制度

第九条代建项目应明确项目目标、范围、进度、质量、投资等要求。

第十条代建项目应制定详细的项目实施方案，包括项目组织架构、职责分工、工作流程等。

第十一条代建项目应建立健全项目档案，包括项目立项、设计、施工、监理、验收等各个环节的文件资料。

第十二条代建项目应定期召开项目例会，及时解决项目实施过程中遇到的问题。

第十三条代建项目应严格执行合同约定，确保项目投资、进度、质量等目标的实现。

第四章代建人员管理制度

第十四条代建人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉国家相关法律法规和行业标准。

第十五条代建人员应严格遵守职业道德，保守商业秘密，维护代建单位的合法权益。

第十六条代建人员应积极参加培训，不断提高自身业务水平。

第十七条代建人员应按照岗位职责要求，认真履