公司生产用煤管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为了加强公司生产用煤的管理，提高能源利用效率，降低生产成本，保障安全生产，特制定本制度。

二、管理原则

1.节能降耗：严格执行国家能源政策，积极采用节能技术，降低生产用煤消耗。

2.安全生产：确保生产用煤的质量和供应，防止因用煤问题引发安全事故。

3.依法依规：遵守国家有关煤炭管理的法律法规，严格执行公司内部管理制度。

4.责任到人：明确各部门、各岗位的用煤管理职责，确保用煤管理工作的落实。

三、组织机构及职责

1.公司成立生产用煤管理领导小组，负责制定和实施生产用煤管理制度，协调解决用煤管理中的重大问题。

2.生产部门负责生产用煤的采购、储存、使用和回收等工作。

3.设备管理部门负责对生产用煤设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行。

4.质量检验部门负责对生产用煤进行质量检验，确保用煤质量符合要求。

5.财务部门负责生产用煤的财务核算和成本控制。

四、生产用煤采购管理

1.采购部门根据生产计划，编制用煤采购计划，经批准后组织实施。

2.采购部门应选择信誉良好、质量可靠的供应商，签订采购合同。

3.采购合同应明确煤炭质量、价格、交货时间、验收标准等内容。

4.采购部门应加强对供应商的监督管理，确保煤炭质量符合要求。

五、生产用煤储存管理

1.储存部门负责生产用煤的入库、出库、盘点等工作。

2.储存部门应确保煤炭储存环境干燥、通风，防止煤炭受潮、变质。

3.储存部门应定期对煤炭进行盘点，确保库存准确。

4.储存部门应建立健全煤炭库存管理制度，确保煤炭库存安全。

六、生产用煤使用管理

1.生产部门应根据生产计划，合理使用生产用煤，避免浪费。

2.生产部门应加强对生产用煤设备的维护保养，提高设备运行效率。

3.生产部门应定期对生产用煤设备进行检查，确保设备正常运行。

4.生产部门应建立健全生产用煤使用记录，对用煤情况进行统计分析。

七、生产用煤回收管理

1.生产部门应加强对生产用煤设备的回收利用，提高资源利用率。

2.生产部门应定期对生产用煤设备进行回收，确保设备正常运行。

3.生产部门应建立健全生产用煤回收制度，对回收的煤炭进行分类、储存。

八、奖惩措施

1.对在用煤管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

2.对违反用煤管理制度的部门和个人，根据情节轻重给予通报批评、经济处罚等处理。

九、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由公司生产用煤管理领导小组负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由公司生产用煤管理领导小组根据实际情况予以补充和完善。

第2篇

一、总则

为加强公司生产用煤的管理，提高能源利用效率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。

二、管理原则

1.节能降耗：遵循节能减排的原则，提高煤炭利用效率，降低单位产品能耗。

2.安全生产：确保煤炭生产、储存、运输和使用过程中的安全，防止事故发生。

3.严格管理：建立健全煤炭管理制度，明确各部门职责，加强监督检查。

4.持续改进：根据实际情况，不断优化煤炭管理措施，提高管理水平。

三、职责分工

1.生产部门：负责煤炭的采购、储存、使用和消耗统计，确保生产用煤满足生产需求。

2.采购部门：负责煤炭的采购工作，按照公司规定和采购计划，选择合格供应商，确保煤炭质量。

3.质量检验部门：负责对采购的煤炭进行质量检验，确保煤炭符合国家相关标准。

4.设备管理部门：负责煤炭储存设施的维护和保养，确保储存设施安全可靠。

5.安全生产管理部门：负责监督煤炭生产、储存、运输和使用过程中的安全，及时消除安全隐患。

四、管理制度

1.煤炭采购：采购部门应严格按照采购计划，选择合格供应商，签订采购合同，确保煤炭质量。

2.煤炭储存：生产部门应确保煤炭储存设施安全可靠，合理堆放，防止煤炭受潮、发霉、自燃等。

3.煤炭使用：生产部门应根据生产需求，合理使用煤炭，避免浪费。

4.煤炭消耗统计：生产部门应定期统计煤炭消耗情况，分析能耗指标，为节能降耗提供依据。

5.煤炭回收：生产过程中产生的废煤应进行回收，降低资源浪费。

6.煤炭运输：运输部门应确保煤炭运输过程中的安全，防止煤炭洒落、泄漏等。

7.安全生产检查：安全生产管理部门应定期对煤炭生产、储存、运输和使用环节进行检查，及时消除安全隐患。

五、奖惩措施

1.对在煤炭管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

2.对违反煤炭管理制度，造成资源浪费、安全事故的部门和个人，按照公司规定进行处罚。

六、附则

1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第3篇

一、总则

为加强公司生产用煤管理，提高能源利用效率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。