2021高中班主任工作总结格式【___5篇】.docxVIP

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2021年,我担任高一年级(5)班班主任,全年围绕学生思想教育、班级管理和家校沟通三大核心任务开展工作。这一年里,我组织了28次主题班会,处理了32起学生矛盾,与87位家长进行了深度沟通,班级整体违纪率较上一年下降了15%。特别是在青春励志系列活动中,通过邀请往届优秀毕业生返校分享经验,班级学习氛围明显提升,期末考试平均分较期中提高了8.3分。

在实际操作中,我们发现班级管理最大的挑战来自于学生手机使用问题。针对这一现象,我制定了三步走管理方案:第一步,通过家长会明确告知,周一至周五手机统一上交,由班主任保管,周末可取回;第二步,建立班级手机管理台账,详细记录每位学生的手机型号、上交时间和取回时间;第三步,对于特殊情况需要使用手机的学生,实行申请审批制度。这一方案实施后,班级因手机问题引发的矛盾从每月平均8起降至2起,学生课堂专注度明显提升。

家校沟通方面,我建立了三级沟通机制:第一级是每周五的班级群周报,内容包括本周学习重点、学生表现和下周安排;第二级是每月一次的家长委员会会议,邀请56位家长代表参与班级管理决策;第三级是针对特殊情况的个别沟通,全年累计进行了一对一家访23次,电话沟通156次。特别是在处理张明同学厌学情绪问题时,通过与其父母的三次深度沟通,共同制定了每天进步一点点的鼓励计划,该生期末成绩较期中提升了23分,重新找回了学习信心。

总的来看,下一阶段的重点是在现有基础上进一步优化班级管理流程。具体计划包括:第一,建立学长档案,为每位学生制定个性化发展目标,每月进行一次评估和调整;第二,推行小组互助学习模式,将班级分为6个学习小组,每组56人,通过小组竞赛激发学习积极性;第三,加强与任课教师的协作,每月召开一次学科教师协调会,及时掌握各学科学习情况。

高一年级(5)班班主任:王老师

2021年12月30日

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