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关于以违纪违法典型案例为镜鉴以案促改发言材料范文

同志们：

今天，我们召开以案促改专题会议，集中通报近期上级纪委监委梳理的5起违纪违法典型案例。这些案例涉及违反中央八项规定精神、利用职务便利谋取私利、责任落实严重缺位等多个方面，既有基层干部“小官大贪”的典型，也有关键岗位“靠企吃企”的蛀虫，更有因监管失职导致国有资产流失的责任人。案例中的当事人，有的曾是业务骨干，有的曾是先进模范，最终却因理想信念滑坡、纪律规矩失守，一步步走向违纪违法深渊，不仅毁了个人前程，更给单位形象、事业发展造成严重损害。这些“活教材”如同一面镜子，照出了我们在管党治党、作风建设、权力运行中的短板漏洞；更像一记警钟，警示我们必须以案为鉴、以案促改，坚决筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线。

一、深剖案例根源，从思想灵魂上正本清源

剖析这5起案例，表面看是违纪违法问题，根子上是理想信念“总开关”松动、纪律规矩意识淡薄、权力观价值观扭曲。

一是理想信念动摇，精神“缺钙”导致防线失守。案例中，某单位原财务科长张某，入职初期曾连续3年获评“岗位能手”，但随着职务晋升，逐渐放松理论学习，把参加组织生活当任务，把学习党的创新理论当“走过场”。他在忏悔书中写道：“近几年很少通读党章，更没认真思考过‘为了谁、依靠谁、我是谁’，看到老板开豪车、住别墅，心理慢慢失衡，觉得‘凭什么自己辛苦工作不如别人随便倒腾’。”这种思想蜕变不是偶然，而是长期忽视理论武装、放弃思想改造的必然结果。反观我们身边，个别同志学习停留在“打卡”“抄笔记”，学用“两张皮”；有的把组织谈话提醒当“耳旁风”，对纪律规矩“心中无数”，这些都是危险的信号。

二是权力观错位，把“公权”当“私器”终酿苦果。某国企原项目负责人李某，在负责园区建设期间，以“协调关系”“弥补成本”为名，先后收受6家施工方礼金230余万元，甚至要求企业“按进度”送钱，美其名曰“合作共赢”。他错误地认为“项目我管，资源我调配，拿点好处是市场规则”，却忘了权力是组织赋予的，姓“公”不姓“私”。这种“有权不用、过期作废”的扭曲观念，本质上是把岗位当“摇钱树”、把职责当“交易码”。我们有的干部，在审批监管、资金分配等环节搞“弹性执行”，对熟人“开绿灯”、对企业“吃拿卡要”，看似“小打小闹”，实则与案例中的行为“同根同源”。

三是监督责任空转，“宽松软”滋生腐败温床。某街道原党工委书记王某违规审批安置房分配问题，暴露出上级监管“睁只眼闭只眼”、同级监督“不愿得罪人”、群众监督“渠道不通畅”的多重问题。王某任职5年，街道纪工委从未对安置房分配流程开展专项检查，对群众举报的“优亲厚友”问题仅作口头提醒；区住建部门明知街道存在“程序简化”现象，却以“属地管理”为由推诿责任。这种“上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难”的局面，让权力失去了约束，最终导致12套安置房被违规分配，11名干部被牵连处理。这警示我们，监督不能“挂在墙上、停在嘴上”，必须动真碰硬、抓早抓小。

二、对照案例查改，从具体问题上深挖细纠

结合案例暴露出的共性问题，我们通过个别谈话、问卷调查、专项督查等方式，梳理出当前存在的4类12项突出问题，必须照单全收、坚决整改。

在政治建设方面，存在“温差”“落差”。有的同志对“国之大者”理解不深，落实上级决策部署搞“选择性执行”，比如在优化营商环境中，对“减环节、减材料”要求打折扣，企业反映“表面上流程少了，实际上盖章更难了”；有的把“两个维护”当口号，对身边的错误言论不敢批评制止，甚至私下传播“小道消息”；个别支部“三会一课”重形式轻实效，主题党日变成“参观打卡”，谈心谈话“你好我好”，政治生活的“熔炉”作用没有发挥。

在作风建设方面，存在“虚浮”“懒散”。形式主义、官僚主义仍有市场：有的干部“只挂帅不出征”，把任务往下推，自己当“二传手”；有的工作“重留痕轻实效”，台账做得“漂漂亮亮”，实际问题“纹丝不动”；还有的服务群众“推拖绕”，对企业和群众反映的“办证难”“审批慢”问题，以“按程序办”为由久拖不决。享乐主义、奢靡之风隐形变异：个别干部接受管理服务对象“私人会所”宴请，搞“一桌餐”“变相旅游”；有的借调研之名“顺道”观光，差旅费“搭车报销”；更有甚者，把单位食堂当“小灶”，公款购买高档食材。

在制度执行方面，存在“漏洞”“空转”。重点领域和关键环节的制度“牛栏关猫”问题突出：工程招投标虽有“三重一大”决策制度，但个别项目“化整为零”规避公开招标；资金管理虽有审批流程，但有的单位“一支笔”审批变“一人说了算”，大额资金使用缺乏有效监管；干部选拔虽有回避制度，但个别岗位“熟人圈”“关系网”现象突出，群众认可度不高。更关键的是，制度执行缺乏刚性，对违规行为“板子打不下去”，比如某部门2名干部违反考