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运用战略成本管理理念进行前瞻性成本规划与布局在新技术应用初期考虑成本因素确保成本效益平衡要点试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.战略成本管理的核心是（）

A.降低成本B.成本效益平衡C.成本预测D.成本核算

2.新技术应用初期成本规划首先要关注（）

A.市场需求B.研发成本C.生产效率D.销售渠道

3.以下不属于战略成本管理范畴的是（）

A.价值链分析B.成本性态分析C.成本动因分析D.成本预测

4.为确保成本效益平衡，在新技术应用中要（）

A.尽量降低成本B.只关注效益C.综合权衡D.先关注成本后关注效益

5.前瞻性成本规划的关键在于（）

A.历史成本分析B.未来趋势把握C.竞争对手成本研究D.现有资源利用

6.战略成本管理强调的是（）

A.短期成本控制B.长期战略目标C.局部优化D.财务指标

7.新技术应用成本因素不包括（）

A.培训成本B.维护成本C.机会成本D.沉没成本

8.成本效益平衡需要考虑的是（）

A.投入产出关系B.生产流程C.市场份额D.产品质量

9.战略成本管理中对成本的理解是（）

A.单纯的支出B.影响竞争力的要素C.固定不变的D.与效益无关

10.新技术应用初期成本布局要结合（）

A.企业战略B.员工意见C.行业平均水平D.过往经验

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略成本管理包含的内容有（）

A.价值链分析B.成本动因分析C.成本规划D.成本控制

2.新技术应用初期考虑的成本因素有（）

A.采购成本B.技术升级成本C.市场推广成本D.管理成本

3.确保成本效益平衡的方法有（）

A.成本效益分析B.设定合理目标C.持续监控D.减少投入

4.前瞻性成本规划的步骤包括（）

A.环境分析B.目标设定C.方案制定D.效果评估

5.战略成本管理的特点有（）

A.长期性B.全局性C.外向性D.综合性

6.影响新技术成本效益平衡的因素有（）

A.技术成熟度B.市场接受度C.替代技术D.政策环境

7.成本动因可分为（）

A.结构性成本动因B.执行性成本动因C.固定成本动因D.变动成本动因

8.战略成本管理与传统成本管理的区别在于（）

A.目标不同B.范围不同C.方法不同D.重点不同

9.在新技术应用中成本布局要考虑（）

A.不同阶段成本B.资源配置C.风险因素D.协同效应

10.价值链分析包括（）

A.内部价值链分析B.行业价值链分析C.竞争对手价值链分析D.产品价值链分析

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略成本管理只关注成本降低。（）

2.新技术应用初期不用考虑长期成本。（）

3.成本效益平衡就是追求最低成本。（）

4.前瞻性成本规划不需要参考历史数据。（）

5.战略成本管理以企业整体战略为导向。（）

6.所有新技术应用成本都能准确预测。（）

7.成本动因分析有助于找到成本控制关键。（）

8.传统成本管理更注重长期战略目标。（）

9.新技术应用成本布局无需考虑市场变化。（）

10.价值链分析对战略成本管理作用不大。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略成本管理中价值链分析的作用。

通过价值链分析，可识别企业内部各环节及与上下游的价值创造活动，找到成本优势和劣势环节，明确增值作业与非增值作业，为成本控制和战略决策提供依据，增强企业竞争力。

2.新技术应用初期如何进行成本规划？

先进行环境分析，了解技术趋势、市场需求等；设定成本目标，结合企业战略确定可接受成本范围；制定规划方案，涵盖采购、研发、运营等各阶段成本控制措施，并持续监控调整。

3.说明确保成本效益平衡的重要性。

确保成本效益平衡能避免盲目追求低成本而牺牲效益，或过度追求效益忽视成本。可使企业资源合理配置，实现可持续发展，提升竞争力，保证投入产出达到最优，创造更大价值。

4.简述成本动因分析在战略成本管理中的意义。

成本动因分析能深入挖掘成本发生的根源，找到影响成本的关键因素。有助于企业从源头上控制成本，通过优化结构性和执行性成本动因，实现更有效的成本管理和战略目标。

五、讨论题（每题5