运用项目管理中的偏差分析方法对实施计划的动态调整进行精细化管理及时发现并纠正偏差确保项目目标实现要点试题库及答案.docVIP

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运用项目管理中的偏差分析方法对实施计划的动态调整进行精细化管理及时发现并纠正偏差确保项目目标实现要点试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.偏差分析中最常用的方法是()

A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法

2.项目成本偏差是指()

A.已完工作预算费用-已完工作实际费用

B.计划工作预算费用-已完工作实际费用

C.已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.计划工作预算费用-计划工作实际费用

3.当进度偏差为负值时,表示()

A.进度提前B.进度延误C.成本节约D.成本超支

4.偏差分析的目的是()

A.分析偏差产生原因B.确定偏差大小

C.为采取措施提供依据D.以上都是

5.以下哪种不属于偏差分析中的费用参数()

A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.CV

6.对偏差进行分析时,首先应()

A.找出偏差B.确定偏差类型

C.收集数据D.制定纠偏措施

7.进行偏差分析时,数据的精度取决于()

A.项目规模B.分析方法

C.数据收集频率D.项目复杂程度

8.偏差分析结果可用于()

A.绩效评估B.变更项目计划

C.预测项目结果D.以上都是

9.在项目执行过程中,偏差()出现。

A.一定会B.可能会C.不会D.很少

10.偏差分析工作应()进行。

A.定期B.不定期C.项目结束时D.出现问题时

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.偏差分析方法包含()

A.横道图法B.表格法C.曲线法D.挣值法

2.偏差分析中涉及的费用参数有()

A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.CVE.SV

3.进度偏差的计算方式有()

A.BCWP-BCWSB.ACWP-BCWP

C.BCWP-ACWPD.已完工程实际时间-已完工程计划时间

4.成本偏差产生的原因可能有()

A.物价上涨B.施工方案不合理

C.进度提前D.质量事故

5.偏差分析的作用包括()

A.发现项目执行中的问题B.评估项目绩效

C.预测项目未来走向D.确定项目结束时间

6.进行偏差分析的数据来源有()

A.进度报告B.成本报表C.质量检查记录D.变更通知

7.偏差分析的频率可根据()确定。

A.项目规模B.项目复杂程度

C.项目重要性D.资源情况

8.纠偏措施的类型有()

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

9.在偏差分析中,曲线法可用于分析()

A.费用偏差B.进度偏差C.质量偏差D.风险偏差

10.项目管理中,偏差分析应与()协同进行。

A.风险管理B.质量管理C.采购管理D.人力资源管理

三、判断题(每题2分,共10题)

1.偏差分析只能在项目结束时进行。()

2.费用偏差为正值表示成本节约。()

3.进度偏差为0时,项目按计划进行。()

4.表格法进行偏差分析比横道图法更详细。()

5.偏差分析的结果不会影响项目计划变更。()

6.成本偏差和进度偏差必然同时出现。()

7.数据收集不及时会影响偏差分析的准确性。()

8.偏差分析过程中不需要考虑项目的特殊性。()

9.只要采取纠偏措施,偏差一定能消除。()

10.曲线法直观但不能准确显示偏差数值。()

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述偏差分析在项目管理中的重要性。

答:偏差分析能及时发现项目执行与计划的差异,明确问题所在,为评估项目绩效提供依据,帮助预测项目走向,以便及时采取纠偏措施,确保项目目标实现。

2.简述挣值法中三个基本参数的含义。

答:BCWS是计划工作预算费用,即根据进度计划,在某一时刻应完成工作的预算费用;BCWP是已完工作预算费用,指已完成工作按预算单价计算的费用;ACWP是已完工作实际费用,是完成工作实际花费的费用。

3.成本偏差分析后可采取哪些纠偏措施?

答:组织措施,如调整人员安排;技术措施,优化施工技术;经济措施,合理调配资金;合同措施,合理变更合同条款等。

4.偏差分析的流程是什么?

答:首先收集项目执行数据,然后计算偏差指标(如费用、进度偏差),接着分析偏差产生原因,最后根据分析结果制定并实施纠偏措施。

五、讨论题(每题5分,共4

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