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车队及负责人安全生产目标责任书

为强化安全生产主体责任落实，明确安全生产目标任务，有效防范和遏制生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《道路运输车辆动态监督管理办法》等法律法规及公司安全生产管理制度要求，结合本单位实际，XX运输有限公司安全生产管理委员会（以下简称“甲方”）与XX运输有限公司第X车队（以下简称“乙方”）及车队负责人XXX（身份证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXX）签订本安全生产目标责任书，具体内容如下：

一、责任双方主体

甲方作为公司安全生产综合管理部门，负责统筹协调全公司安全生产工作，制定安全生产管理制度、目标指标及考核标准，对乙方安全生产工作实施监督、指导与考核。乙方作为公司下属基层运输单位，具体承担车队日常运营及安全生产管理职责；车队负责人为乙方安全生产第一责任人，全面负责车队安全生产工作的组织、实施与落实，需严格履行安全生产法定职责及公司制度要求。

二、安全生产总体目标

乙方需以“零死亡、控重伤、降轻伤、减损失”为核心，全面落实安全生产主体责任，确保年度内实现以下目标：

1.事故控制指标：全年道路交通事故死亡人数为0；重伤事故不超过1起（含）；轻伤事故不超过3起（含）；单次事故直接财产损失不超过5万元（含）；全年累计直接财产损失不超过15万元（含）；杜绝较大及以上生产安全责任事故。

2.隐患治理指标：日常安全检查隐患发现率100%，一般隐患整改率100%，重大隐患整改率100%且整改合格率100%；隐患排查治理台账完整率100%，隐患整改闭环管理达标率100%。

3.培训教育指标：全体驾驶员、押运员（如有）、车辆管理员年度安全培训覆盖率100%；新入职驾驶员岗前安全培训学时不低于48学时，考核合格率100%；每月至少组织2次车队安全学习会，参会率不低于95%；驾驶员继续教育完成率100%。

4.车辆管理指标：运营车辆年度安全技术检验合格率100%；车辆日常维护保养完成率100%，一级维护周期内车辆完好率不低于98%，二级维护后车辆达标率100%；卫星定位装置安装率、在线率、数据上传率均为100%，动态监控违规（超速、疲劳驾驶、离线等）处置率100%。

5.应急管理指标：每季度至少组织1次车队级生产安全事故应急演练（含综合演练与专项演练），演练参与率不低于90%；应急物资储备达标率100%，应急设备设施定期检查维护率100%；应急预案年度修订率100%，与公司总体预案衔接率100%。

三、甲方职责与义务

甲方需为乙方安全生产工作提供制度保障、技术支持与监督指导，具体履行以下职责：

1.制度建设：制定并完善公司安全生产管理制度、操作规程及标准，包括但不限于《车辆安全检查制度》《驾驶员安全管理办法》《动态监控管理规定》《生产安全事故应急预案》等，确保制度覆盖车队运营全流程。

2.培训支持：统筹组织公司级安全生产培训，包括法律法规宣贯、应急技能培训、典型事故案例分析等；为乙方提供培训教材、师资及场地支持，定期对乙方培训效果进行抽查评估。

3.监督检查：每季度至少开展1次车队安全生产综合检查，每月至少开展1次专项检查（重点检查车辆技术状况、动态监控记录、驾驶员培训台账等）；对检查中发现的问题下达整改通知书，跟踪整改闭环情况。

4.资源保障：配备满足安全生产需要的技术装备（如卫星定位监控平台、车辆检测设备）、应急物资（如灭火器、急救包、防滑链）及安全管理人员；保障安全生产投入，确保乙方安全设施设备更新、维护及隐患整改资金到位。

5.应急协同：建立公司级应急指挥中心，明确应急响应流程；在乙方发生生产安全事故时，及时启动应急预案，协调外部救援力量（如消防、医疗、交警），指导乙方开展事故处置与善后工作。

四、乙方职责与义务

乙方需严格落实安全生产主体责任，车队负责人需切实履行第一责任人职责，组织全体人员全面完成安全生产目标任务，具体职责如下：

（一）落实主体责任，健全管理体系

1.车队负责人需每月至少主持召开1次安全生产专题会议，分析车队安全形势，研究解决安全管理问题（如驾驶员思想动态、车辆技术隐患、线路风险等），会议记录需经参会人员签字确认并归档保存。

2.建立车队安全生产管理小组，由负责人任组长，配备至少1名专职安全管理员（持证上岗），明确各岗位安全职责（包括驾驶员、车辆管理员、监控员等），签订岗位安全责任书，形成“人人有责、层层落实”的责任体系。

3.将安全生产纳入车队绩效考核体系，安全指标权重不低于40%；对发生责任事故、隐患整改不力、培训缺失等行为实施“一票否决”，与个人绩效奖金、评优评先直接挂钩。

（二）强化车