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厂长安全生产工作责任书

为全面贯彻落实国家安全生产法律法规及上级有关安全生产工作的决策部署，强化企业安全生产主体责任，明确厂长在安全生产工作中的职责与目标，有效防范和遏制生产安全事故发生，保障员工生命财产安全及企业持续稳定发展，结合本企业实际，制定本安全生产工作责任内容如下：

一、总体责任定位

作为企业安全生产第一责任人，厂长对本单位安全生产工作全面负责，须严格履行《中华人民共和国安全生产法》及相关法规赋予的法定职责，建立健全并落实全员安全生产责任制，加强安全生产标准化、信息化建设，组织制定并实施安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，保证安全生产投入有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，切实推动企业安全生产主体责任落实到位。

二、安全生产目标

（一）事故控制目标：确保本企业年度内无生产安全死亡事故；重伤事故发生率控制在0.1‰以下；轻伤事故发生率控制在0.5‰以下；火灾、爆炸、泄漏等非伤亡类事故年发生率不超过1起（直接经济损失5万元以下）；职业病新增病例为零。

（二）管理达标目标：安全生产标准化二级达标持续有效（或根据企业实际等级调整）；双重预防机制（风险分级管控与隐患排查治理体系）运行覆盖率100%，风险辨识率、管控措施落实率100%；安全生产隐患整改率100%（一般隐患3日内整改，重大隐患制定专项方案并在30日内完成整改，特殊情况需经审批并落实临时管控措施）；从业人员安全生产教育培训覆盖率100%，新员工三级安全教育培训合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%；安全生产投入占企业年度营收比例不低于2%（或按行业标准执行），专项用于安全设施设备维护、隐患治理、应急演练、培训教育等。

三、具体工作职责

（一）组织领导与责任体系建设

1.建立健全以厂长为核心的安全生产领导机构（安委会），每季度至少主持召开1次安委会会议，研究分析安全生产形势，审议重大安全决策（包括制度修订、重大隐患整改方案、安全投入计划等），协调解决安全生产重大问题（如跨部门协作、技术难题、资源保障等）。会议须形成纪要并跟踪督办决议事项落实情况。

2.组织制定并签署全员安全生产责任制，明确各部门、各岗位（含劳务派遣、外包人员）的安全生产职责、考核标准及奖惩措施，确保“一岗双责”覆盖全流程。每年12月底前对责任制落实情况进行全面考核，考核结果与员工绩效、职务晋升直接挂钩。

3.推动安全生产“党政同责、一岗双责”落实，将安全生产工作纳入企业年度经营目标，与生产、经营、技术等工作同计划、同部署、同检查、同考核。在企业发展战略、项目规划、技术改造等重大决策中优先考虑安全生产要求，确保安全设施“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）制度落实。

（二）制度建设与规程执行

1.组织修订完善企业安全生产规章制度（包括但不限于安全检查制度、隐患排查治理制度、危险作业管理制度、应急管理制度、安全奖惩制度等），确保制度内容符合必威体育精装版法律法规（如《安全生产法》《消防法》《职业病防治法》等）及行业标准要求，每3年至少全面修订1次，遇法规更新或企业工艺、设备重大变更时及时修订。

2.主持审核企业各岗位安全操作规程，确保规程内容与生产实际匹配，具有可操作性。督促生产部门将操作规程纳入岗位培训必学内容，每半年组织1次操作规程执行情况专项检查，对违规操作行为严肃处理。

3.建立安全生产制度执行监督机制，指定安全管理部门定期对制度落实情况进行评估，形成评估报告并提交安委会审议。对因制度缺失或执行不到位导致事故的，严肃追究相关人员责任。

（三）安全生产投入保障

1.确保安全生产费用足额提取并专款专用，严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定的范围使用（包括安全设施设备购置及维护、隐患治理、应急物资储备、安全培训、职业病防治等）。每年初组织编制安全生产费用预算，经安委会审议后纳入企业年度财务预算。

2.对重大安全技术改造项目（如自动化控制系统升级、危险工艺本质安全化改造等）优先安排资金，确保项目按期实施。定期检查安全生产费用使用情况，杜绝挪用、挤占等违规行为。

3.保障安全生产管理机构及人员配备，按规定设置独立的安全生产管理部门（或配备专职安全管理人员），确保安全管理人员数量满足企业规模及生产需求（从业人员超过100人的，按不低于2%的比例配备；高危行业按不低于5%的比例配备）。为安全管理部门提供必要的办公条件、检测设备及技术支持，确保其独立行使安全检查、隐患整改督办、考核奖惩等职权。

（四）安全风险管控与隐患治理

1.组织开展企业整体安全风险辨识评估，每年至少1次全面辨识各生产环节、设备设施、作业活动的安全风险，运用LEC法、HAZ