电力公司充电设施维护规定.doc

电力公司充电设施维护规定

电力公司设施设备管理制度

一、总则

1.目的：为加强公司设施设备管理，确保设施设备安全、稳定、高效运行，提高公司运营效率和服务质量，保障电力供应的可靠性和稳定性，特制定本制度。

2.指导思想：秉承公司“安全供电、优质服务、创新发展、回馈社会”的企业文化和经营理念，以保障安全生产为基础，以提升社会效益为目标，运用扁平化管理模式，优化资源配置，实现设施设备管理的科学化、规范化、精细化。

3.原则：遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“统一领导、分级管理、责任到人”的原则，确保设施设备管理工作有序开展。

二、适用范围

本制度适用于电力公司全体员工及涉及公司设施设备管理、使用、维护等相关工作的客户。

三、组织架构与职责分工

（一）管理层

1.总经理：全面负责公司设施设备管理工作的领导与决策，审批设施设备管理的重大事项和预算。

2.副总经理：协助总经理开展设施设备管理工作，负责组织制定设施设备管理规划和目标，并监督实施。

（二）职能部门

1.设备管理部门

-负责制定和完善设施设备管理制度、标准和流程。

-组织设施设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。

-建立设施设备台账和档案，定期进行清查和盘点。

-组织设施设备的日常维护、保养、检修和更新改造工作。

-负责设施设备的技术管理，组织技术培训和技术交流。

-协调处理设施设备的故障和事故，组织事故调查和分析。

2.安全管理部门

-负责制定设施设备安全管理制度和操作规程。

-监督设施设备的安全运行，开展安全检查和隐患排查治理工作。

-组织设施设备安全培训和应急演练。

-参与设施设备事故的调查和处理，提出安全防范措施。

3.市场营销部门

-收集客户对设施设备的需求和意见，反馈给相关部门。

-协助设备管理部门做好客户侧设施设备的管理和服务工作。

4.财务部门

-负责设施设备采购、维护、更新改造等费用的预算编制和审核。

-监督设施设备费用的使用情况，进行成本核算和控制。

-参与设施设备的清查和盘点，核实资产价值。

（三）基层单位

1.变电站、供电所等运行维护单位

-负责本单位设施设备的日常运行、维护、保养和巡检工作。

-执行设施设备的操作指令，及时报告设施设备的异常情况。

-协助设备管理部门开展设施设备的检修、试验和改造工作。

-负责本单位设施设备的安全管理，落实安全措施。

2.施工单位

-按照设计要求和施工规范进行设施设备的安装、调试和施工。

-确保施工过程中的安全和质量，负责施工设备的管理和维护。

-及时向设备管理部门移交施工资料和验收报告。

四、管理内容与流程

（一）设施设备规划与选型

1.根据公司发展战略和电网规划，结合电力市场需求和技术发展趋势，制定设施设备规划。

2.在设施设备选型过程中，充分考虑设备的安全性、可靠性、先进性、经济性和适用性，优先选用节能环保、智能化的设备。

3.组织相关部门和专家对设备选型进行论证和评审，确保选型合理。

（二）设施设备采购

1.设备管理部门根据设施设备规划和年度采购计划，编制采购申请，经审批后组织采购。

2.采购方式可采用招标采购、询价采购、竞争性谈判等方式，严格按照公司采购管理制度执行。

3.签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、质量标准、交货期、售后服务等条款。

4.设备到货后，组织相关人员进行验收，验收合格后方可入库或投入使用。

（三）设施设备安装与调试

1.施工单位按照设计要求和施工规范进行设施设备的安装，确保安装质量。

2.设备安装完成后，由设备管理部门组织相关人员进行调试，调试合格后方可进行验收。

3.验收合格后，办理设施设备移交手续，将设备正式移交运行维护单位管理。

（四）设施设备运行与维护

1.运行维护单位制定设施设备运行规程和维护计划，明确运行参数、操作方法、维护周期和维护内容。

2.加强设施设备的日常巡检，及时发现和处理设备的异常情况，确保设备安全运行。

3.定期对设施设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、检查、测试等工作，延长设备使用寿命。

4.建立设施设备运行档案，记录设备的运行状况、维护保养情况、故障处理情况等。

（五）设施设备检修与改造

1.根据设施设备的运行状况和使用寿命，制定检修计划，定期进行检修。

2.检修工作可分为日常检修、定期检修和故障检修，严格按照检修规程进行操作。

3.对于老旧设备或存在安全隐患的设备，根据实际情况进行更新改造，提高设备性能和可靠性。

4.检