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八一建军节会议记录

时间：2024年7月31日9:00-11:30

地点：XX集团总部3楼会议室

主持人：集团党委副书记王建国

参会人员：集团党委书记、董事长李宏宇，党委委员、总经理张志强，党委委员、纪委书记刘淑芳，各分子公司负责人，集团本部各部门正职，集团退役军人职工代表（共18人），青年职工代表（共12人）

一、会议第一项：传达学习上级关于做好“八一”建军节期间拥军优属工作的通知精神

主持人王建国首先传达《关于2024年“八一”建军节期间开展拥军优属活动的通知》（XX〔2024〕15号）文件要点：

1.强调要深入学习贯彻习近平总书记关于双拥工作的重要论述，结合主题教育，加强全民国防教育；

2.要求各单位结合实际开展“五个一”活动：一次走访慰问、一场主题座谈、一轮政策宣传、一批岗位关怀、一项共建活动；

3.明确重点关注对象为困难退役军人、现役军人家属及烈属，确保关怀落到实处。

王建国特别指出：“文件中提到的‘岗位关怀’需要我们重点落实。集团现有退役军人职工42人，分布在生产、技术、管理等多个岗位，其中15人担任部门副职以上职务，他们在急难险重任务中展现了军人作风，是集团的宝贵财富。各部门要结合岗位特点，为退役军人提供技能提升、职业发展的支持，避免‘重引进轻培养’。”

二、会议第二项：退役军人职工代表发言（按入职时间顺序）

发言1：生产部设备主管赵卫国（1998年入伍，2008年转业）

“我18岁参军，在某集团军装甲团服役10年，2008年转业到集团。刚到车间时，面对智能化设备很陌生，但部队教给我的‘不懂就钻’的劲头没丢。记得2012年集团上新生产线，我带着团队连续半个月吃住在车间，白天跟厂家学操作，晚上整理笔记，最终提前3天完成调试，还总结了《设备维护12个关键点》，现在成了部门培训教材。这些年，我带了8个徒弟，他们里有3个成了技术骨干。我想说，军人的‘底色’不是口号，是遇到问题往前冲、遇到困难不退缩的习惯。感谢集团给了我成长的平台，今年我负责的‘设备节能改造项目’已进入收尾阶段，预计年节约电费80万元，我有信心带团队把这事干漂亮！”

发言2：安全环保部经理周明（2005年入伍，2015年转业）

“我在原第二炮兵某部服役10年，负责弹药库安全管理，转业后到集团安全部，角色变了，但‘安全无小事’的弦始终绷着。2017年集团创建一级安全生产标准化企业，时间紧、任务重，我带着团队把3000多页的标准拆解成120项任务清单，逐条对照整改。记得有次检查储罐区，发现防雷接地电阻值比标准高0.2欧姆，有人说‘差不多就行’，但我坚持重新施工——部队里弹药库的安全标准是‘零误差’，企业的安全生产同样容不得‘差不多’。这些年，集团连续7年实现‘零事故’，我带的团队里有2人考下注册安全工程师，1人获市级安全先进个人。今年，我计划推动‘安全文化进班组’项目，把部队的‘班前会’‘隐患互查’经验融入进去，让安全意识真正扎根一线。”

发言3：技术研发中心高级工程师林晓雯（2009年入伍，2019年转业，女）

“作为女军人，我在原总装备部某研究所从事装备技术研究，转业时放弃了机关岗位，选择到集团研发中心，因为我想用专业知识服务地方产业。刚入职时，团队在做‘新能源电池热管理系统’研发，我把在部队参与的‘特种装备温控技术’经验转化过来，提出‘分层散热+相变材料’的改进方案，经过37次试验，最终将电池热失控风险降低40%，相关技术申请了2项发明专利。去年，我牵头成立‘退役军人创新小组’，吸收了5名转业技术兵，我们一起攻克了‘工业机器人抗干扰控制’难题，成果已应用在3条生产线上。我想说，退役军人的优势不仅是执行力，更在于跨领域解决问题的能力。希望集团能多搭建‘军地技术融合’的平台，让我们的‘技术储备’转化为企业的‘创新动力’。”

三、会议第三项：青年职工代表交流发言（随机抽取3人）

发言1：市场营销部陈雨（2022年入职，25岁）

“我大学学的是市场营销，入职后跟着赵卫国师傅跑客户，他总说‘做销售和带兵一样，要摸透对方需求’。有次跟进一个重点客户，对方对产品参数有疑虑，赵师傅带着我连续3天整理了12份对比数据，甚至把竞品在高温、高湿环境下的测试报告都找了出来。客户说：‘你们这股子较真劲儿，让我放心。’最终拿下了1200万元的订单。从师傅身上，我学会了‘专业’不是背话术，是把细节做到极致。作为年轻人，我要向退役军人前辈学习‘钉钉子精神’，把每项任务都当成‘战位’来守。”

发言2：人力资源部王浩（2023年入职，24岁）

“我负责员工培训，最近参与了集团‘退役军人职业发展计划’的制定。和周明经理聊天时，他说‘转业初期最需要的不是照顾，是认可’。这句话让我反思：