第三章管理信息系统开发方法及规划.pptVIP

四种开发方式的比较方式项目独立开发委托开发联合开发软件采购开发费用低高较低较低程序要求较高无需要较低维护难易易较难较易较难系统分析要求较高一般逐步提高较低系统设计要求较高一般逐步提高较低第30页，共51页，星期日，2025年，2月5日3.6信息系统规划第31页，共51页，星期日，2025年，2月5日3.6.1信息系统规划概述总体规划的必要性信息是企业的重要资源，应当被全企业所共享，只有经过规划和开发的信息资源才能发挥其作用企业中分布着多种数据资源不同数据资源间存在着复杂的联系各种资源为了同一个目标服务第32页，共51页，星期日，2025年，2月5日第33页，共51页，星期日，2025年，2月5日1、问题的提出总体规划的必要性各子系统除了完成相对独立的功能外，相互间还需要协调工作总体规划主要使人力、物力、时间的安排合理、有序，以保证将来的子系统的开发顺利进行第34页，共51页，星期日，2025年，2月5日2、总体规划时机诺兰的六阶段模型第35页，共51页，星期日，2025年，2月5日3、总体规划内容企业或组织内部的总体规划分三个层次：战略的业务规划：描述组织的基本目标，发展战略和组织指标战略的信息技术规划：对组织内部信息基础设施的建设加以规划战略的数据规划：对组织内部的信息资源进行规划，定义出实体以及它们的属性第36页，共51页，星期日，2025年，2月5日第三章管理信息系统开发方法及规划第1页，共51页，星期日，2025年，2月5日本章内容3.1信息系统开发概述3.2管理信息系统开发的指导原则3.3各种开发方法简介3.4不同开发方法的比较与集成应用3.5信息系统的开发方式3.6信息系统规划第2页，共51页，星期日，2025年，2月5日3.1信息系统开发概述第3页，共51页，星期日，2025年，2月5日信息系统开发概述信息系统的开发涉及的领域广泛、部门众多，是一项复杂的系统工程；开发人员需要掌握计算机技术、管理学、组织行为学等众多领域的知识；管理信息系统的开发是在信息系统规划与设计的基础上逐步实现系统功能的过程。尽管信息系统的开发方法有很多，但是目前使用较为广泛的仍是传统的总体规划方法、结构化方法、原型法、面向对象方法、计算机辅助开发方法等，或者采用多种方法的集成技术进行开发以提高开发效率。每种方法都有自己的适用范围或局限性，不能绝对地说某种方法优于其他方法，实际开发过程中也往往根据具体的需要选择恰当的方法，而不是一概而论。但是目前的所有方法都必须能够满足提高信息系统的开发效率和保证信息系统的质量两个方面的要求。第4页，共51页，星期日，2025年，2月5日3.2管理信息系统开发的指导原则第5页，共51页，星期日，2025年，2月5日（一）领导参与原则管理信息系统的开发是一项政策性强、技术要求较高、环境复杂、规模庞大的系统工程，需要对日常生活工作的各方面进行有效地组织，花费大量的时间，投入大量的人力、物力和财力才能完成的工作。为了更好地组织系统的开发工作，必须建立由企业高层领导参与的信息系统开发领导团队。领导的真正参与是其中非常重要的一个环节，高层领导对管理信息系统开发的大力支持，出面组织、协调各方面的因素是成功的系统开发的首要原则。第6页，共51页，星期日，2025年，2月5日（二）系统的整体性原则系统的整体性原则要求系统开发必须按照一定的逻辑顺序进行：需要了解原系统的业务流程，包括详细的处理细节，得出原系统的物理模型；然后对该物理模型进行抽象，去掉系统物理细节（计算机无法处理的环节），得到整体的逻辑模型；进而对该逻辑模型加以完善，补充管理工作需要的，且人为处理较为复杂甚至难以实现的新功能，形成新的系统逻辑模型，得到新系统的功能要求；建立新系统的物理模型，确定用以实现逻辑模型的技术方法和手段；最后采用相关的软件和技术得到计算机可执行模型。该过程可以归纳为：实际问题?通过抽象?观念世界逻辑模型?根据系统功能设计?新系统物理模型?利用各种已有软件、开发策略?可执行模型。第7页，共51页，星期日，2025年，2月5日（三）系统的相关性原则分析系统的相关性，可根据分解-协调的原则对系统自顶向下进行分析。管理信息系统是由多个子系统（功能）组成的，整个系统是一个不可分割的整体，其功能要比所有子系统的功能总和大得多。整个系统为层次结构，系统可分解为多个子系统，子系统同样又可分解为更细一级的子系统。各子系统都有其独立功能，同时又相互联系，相互作用，一个子系统发生了变化，其他子系统也要进行相应的调整，以满足