第三讲跨文化管理及其模式上.pptVIP

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Part1 Obligation USAGerSweUKItaFraJpnSpaChiUniversalistic(普遍性)Particularistic（特殊性）SocietyPersonal*第62页，共127页，星期日，2025年，2月5日（2）个人主义与共有主义个人主义文化遵循“自我取向”的价值观：如美国、俄罗斯、墨西哥、捷克和阿根廷等国家，强调“我”字，个人责任，表现个人观点和目标，一个体激励为主，快速决策，接受高离职率，追求绩效，崇尚英雄与冠军，为个人创造提供个人空间；共有主义遵循“群体取向”的价值观：如印尼、新加坡、日本、委内瑞拉等国，强调“我们”。与上述相反。*第63页，共127页，星期日，2025年，2月5日（3）中性和情感性中性文化是指人们对情感采取抑制或控制的文化。在这种文化中，人们不愿意表露自己的思想或情感，自制是一种普遍的现象。如日本、印度、印尼等国；情感文化是指情感公开，自然表露的文化。这种文化中，人们愿意表露自己的思想和情感，容忍“过度”及自我表现。如科威特、埃及、西班牙、法国等。*第64页，共127页，星期日，2025年，2月5日

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Part2 EmotionalOrientationinRelationships JpnUKGerSweUSAFraSpaItaChiNeutral(中立)Affective(情感的)SocietyPersonal*第65页，共127页，星期日，2025年，2月5日（4）特殊性和扩散性特殊性文化是指个体具有较大的公共空间，愿意与其他人分享公共空间，但个人的私人空间则严格限制他人进入。这种文化中，私人生活和工作严格区分开来，工作要求详细而清晰。如美国为典型的特殊性文化；扩散性文化是指个体公共空间和私人空间是重叠的，工作和私人生活常常无法分开，工作要求和规范较为模糊。如中国为典型的扩散性文化。*第66页，共127页，星期日，2025年，2月5日

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Part3 InvolvementinRelationships UKUSAFraGerItaJpnSweSpaChiSpecific特殊性 Diffuse扩散性 SocietyPersonal*第67页，共127页，星期日，2025年，2月5日（5）成就文化和归因文化成就文化是指人们的功能与身份必须一致。这种社会中，不管他是谁，只有取得了成就，就会得到社会的认可。人们在组织中的地位取决于其能力和绩效，而不是资历。如美国、澳大利亚、瑞士等国；归因文化根据出身、年龄、性别及社会联系等因素确定人们的地位和身份。在这种社会中人们广泛使用各种头衔，组织中对上司的尊重是基于上司对组织的认同程度。如埃及、阿根廷、沙特、西班牙等。*第68页，共127页，星期日，2025年，2月5日

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Part4 LegitimizationofPowerandStatusUSAUKSweGerFraItaSpaJpnChiAchievement AscriptionSocietyPersonal*第69页，共127页，星期日，2025年，2月5日（6）时间取向一是对时间持续性和同时性的理解在把时间视为持续性的文化中，人们在同一时间只做一件事。人们强调“准时”和“秩序”，时间就是金钱。如英、美国家。而在把时间视为同时性的文化中，人们通常在统一时间坐多件事，不太注意准时的概念。如法国、阿拉伯国家等。二是对过去、现在、未来的理解现在重要——西班牙、印尼，未来重要——俄罗斯、德国、意大利等，同样重要——法国、比利时等国家，美国——过