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中级经济师《商业经济》考试题库模拟训练含答案(第9次)

一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.商品流通作为连接生产与消费的中间环节，其核心功能是（）。

A.实现商品价值

B.调节资源配置

C.促进技术创新

D.提供信息中介

答案：A

解析：商品流通的功能包括实现功能、中介功能和调节功能。其中，实现功能是指通过流通环节将商品从生产领域转移到消费领域，最终实现商品的价值和使用价值，这是核心功能。中介功能强调连接生产与消费，调节功能侧重对社会再生产过程的协调。

2.根据渠道权力来源理论，制造商通过提供广告补贴、促销支持等方式影响经销商的行为，其权力来源属于（）。

A.法定权

B.奖励权

C.强制权

D.专长权

答案：B

解析：奖励权是指渠道成员通过提供额外利益（如补贴、返利、优先供货）来影响其他成员的能力。法定权基于合同或传统关系中的正式角色，强制权通过惩罚威胁实现控制，专长权源于专业知识或技能优势。

3.某商品流通企业在分析市场需求时，发现某类商品的需求增长率为12%，行业平均增长率为8%，根据波士顿矩阵理论，该商品属于（）。

A.明星类

B.现金牛类

C.问题类

D.瘦狗类

答案：A

解析：波士顿矩阵中，明星类业务的特征是高市场增长率（通常高于行业平均）和高相对市场占有率。本题中需求增长率（12%）高于行业平均（8%），若该企业市场占有率也较高，则属于明星类，需加大投资以维持增长。

4.下列关于供应链特征的表述中，错误的是（）。

A.供应链是动态的网络结构

B.供应链的核心企业可能不止一个

C.供应链的目标是整体效益最大化

D.供应链管理强调企业间的竞争关系

答案：D

解析：供应链管理的核心是通过企业间的合作与协同，实现整体效率提升，而非单纯竞争。动态性、网络结构、多核心企业（如不同环节的主导企业）、整体效益最大化均为供应链的典型特征。

5.某电商平台采用“预售+定制生产”模式，消费者下单后工厂才开始生产，这种模式主要降低了（）。

A.采购成本

B.库存成本

C.运输成本

D.营销成本

答案：B

解析：传统模式下企业需提前生产并储备库存，面临库存积压风险。“预售+定制生产”通过订单驱动生产，实现“零库存”或“低库存”，显著降低库存持有成本和跌价损失。

6.在商品流通企业的市场预测中，若历史数据呈现明显的季节性波动，最适宜采用的预测方法是（）。

A.算术平均法

B.移动平均法

C.季节指数法

D.回归分析法

答案：C

解析：季节指数法专门用于处理具有季节性规律的数据，通过计算各季节的指数值来预测未来同期需求。算术平均法和移动平均法适用于稳定趋势数据，回归分析法适用于变量间存在线性关系的场景。

7.某企业为扩大市场份额，对竞争对手的定价策略进行跟踪分析，发现对手常采用“尾数定价”（如99元而非100元），这种定价策略的主要目的是（）。

A.提升品牌形象

B.刺激冲动购买

C.降低成本压力

D.避免价格战

答案：B

解析：尾数定价利用消费者的心理认知，使价格看起来更便宜（如99元被感知为“不到100元”），从而刺激冲动购买。提升品牌形象通常采用整数定价或声望定价，降低成本需从生产端优化，避免价格战多通过差异化策略实现。

8.商品流通企业的核心竞争力应具备“难以被竞争对手模仿”的特征，这体现了核心竞争力的（）。

A.价值性

B.异质性

C.延展性

D.动态性

答案：B

解析：核心竞争力的异质性（不可模仿性）指其是企业特有的、经过长期积累形成的，竞争对手难以通过简单复制获得。价值性强调能为顾客创造价值，延展性指可支撑多个业务领域，动态性指需随环境变化更新。

9.在供应链管理中，“牛鞭效应”产生的根本原因是（）。

A.信息传递失真

B.运输延迟

C.需求预测误差

D.库存策略保守

答案：A

解析：牛鞭效应是指需求信息从终端消费者向供应链上游传递时发生逐级放大的现象，根本原因是信息不对称和传递过程中的失真。需求预测误差、库存策略等是表象，核心是信息未实现共享。

10.某超市为提高生鲜商品周转率，将叶菜类商品的采购周期从3天缩短至1天，这种策略直接影响的是（）。

A.采购成本

B.缺货成本

C.保管成本

D.订货成本

答案：C

解析：缩短采购周期会减少单次采购量，降低库存水平，从而减少商品在库期间的保管成本（如冷藏费、损耗）。订货成本与采购次数正相关