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检验工作制度

一、目的

为确保检验工作的准确性、可靠性和规范性,保证产品质量符合相关标准和要求,特制定本检验工作制度。通过明确检验流程、职责分工、质量控制等方面的要求,提高检验工作效率,为公司的生产经营提供有力的质量保障。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有与产品检验相关的工作,包括原材料检验、半成品检验、成品检验以及过程检验等各个环节。涉及的部门包括采购部门、生产部门、质量检验部门以及相关的仓储物流部门等。

三、检验人员职责

1.检验部门负责人

全面负责检验部门的日常管理工作,制定检验工作计划和目标,并组织实施。

建立和完善检验工作流程和质量控制体系,确保检验工作的规范化和标准化。

负责检验人员的培训、考核和管理,提高检验人员的业务素质和工作能力。

与其他部门进行沟通协调,及时解决检验工作中出现的问题,保障生产的顺利进行。

对检验数据进行统计分析,为公司的质量改进和决策提供依据。

2.检验组长

协助检验部门负责人开展工作,组织检验人员完成具体的检验任务。

对检验人员的工作进行指导和监督,确保检验工作按照规定的流程和标准进行。

负责检验设备和仪器的日常管理和维护,确保其正常运行。

对检验结果进行初步审核,及时发现和处理检验过程中的异常情况。

组织检验人员进行检验记录的整理和归档工作。

3.检验员

严格按照检验标准和操作规程进行检验工作,确保检验结果的准确性和可靠性。

认真做好检验记录,包括检验时间、检验项目、检验结果等信息,确保记录的完整和清晰。

及时报告检验过程中发现的质量问题,配合相关部门进行处理。

正确使用和维护检验设备和仪器,定期进行校准和检查,确保其精度和可靠性。

参与检验标准和操作规程的制定和修订工作,提出合理化建议。

四、检验工作流程

1.原材料检验

采购信息传递:采购部门在采购原材料前,应将采购合同、技术要求等相关信息及时传递给检验部门。检验部门根据这些信息制定相应的检验计划。

到货通知:原材料到货后,仓储部门应及时通知检验部门进行检验。通知内容包括原材料名称、规格型号、数量、到货时间等。

外观检查:检验人员首先对原材料的外观进行检查,包括包装是否完好、标识是否清晰、表面是否有划痕、裂纹等缺陷。如发现外观问题,应及时记录并拍照留存。

尺寸测量:按照相关标准和技术要求,对原材料的关键尺寸进行测量。使用合适的测量工具,如卡尺、千分尺等,确保测量结果的准确性。

性能检验:根据原材料的性质和用途,进行必要的性能检验。如化学分析、物理性能测试等。对于需要委托外部机构进行检验的项目,检验部门应及时办理委托手续,并跟踪检验结果。

检验结果判定:检验人员根据检验标准对检验结果进行判定。合格的原材料办理入库手续;不合格的原材料,检验部门应及时出具不合格报告,通知采购部门进行处理。采购部门应根据不合格情况与供应商协商退货、换货或降级使用等处理方式。

2.半成品检验

生产过程监控:在生产过程中,检验人员应定期对半成品进行巡检。检查生产工艺是否符合要求,设备运行是否正常,半成品的质量是否稳定。

首件检验:每批产品开始生产时,生产部门应进行首件加工,并提交检验部门进行检验。检验人员对首件半成品的各项质量指标进行全面检查,包括尺寸精度、表面质量、性能指标等。只有首件检验合格后,生产部门才能进行批量生产。

巡检:检验人员按照规定的时间间隔对生产线上的半成品进行巡检。巡检内容包括半成品的外观质量、尺寸公差、装配质量等。如发现质量问题,应及时要求生产部门进行整改,并做好记录。

工序检验:在每个关键工序完成后,生产部门应将半成品提交检验部门进行工序检验。检验合格后,才能进入下一道工序。对于不合格的半成品,生产部门应根据检验结果进行返工或报废处理。

3.成品检验

成品入库前检验:生产部门完成成品生产后,应填写成品检验申请单,提交检验部门进行入库前检验。检验人员按照成品检验标准对成品的外观、性能、包装等进行全面检查。

抽样检验:对于批量生产的成品,采用抽样检验的方法。根据产品的特点和批量大小,确定合适的抽样方案。抽样过程应具有随机性和代表性。

性能测试:对成品进行必要的性能测试,如电气性能测试、机械性能测试等。测试结果应符合相关标准和技术要求。

包装检查:检查成品的包装是否完好,标识是否清晰准确,包装材料是否符合要求。

检验结果判定:检验人员根据检验标准对成品检验结果进行判定。合格的成品办理入库手续;不合格的成品,生产部门应进行返工处理,重新提交检验。如经多次返工仍不合格,应进行报废处理。

五、检验标准和依据

1.国家标准:严格执行国家相关的产品质量标准和检验标准。如GB、GB/T等国家标准,确保产品质量符合国家法律法规的要求。

2.行业标准:参照行业内的先进标准和规范,提高产品的质量水平和市场竞争力。如行业协会发布的标准、地方标

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