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摒弃“双肩挑”，探寻医管职业化路径
对于一所综合性医院而言，无论是医、教、研、防的发展，还是日常精细化运营，管理人员都是高质量快速发展的重要推手。医院要想努力推动各类管理工作制度化、规范化、科学化，契合中国特色基本医疗卫生规范的现代医院管理制度，建设一支善于管理的高素质、职业化、想干事、能干事的管理人员队伍就显得尤为重要。
通过对苏北某公立三甲医院的实地调研发现，当前医院管理人员职业化建设存在五方面问题。
●专职化程度偏低
目前，该医院共有管理人员182人，其中超半数是从卫生专业技术岗位转到管理岗位或晋升到行政管理岗位的“双肩挑”人员，涉及医学、药学、护理、医技等不同专业。从临床医学专业转到管
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