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牵手大数据,薪酬改革快又好
李泽亿张青
在大数据时代,企业薪酬管理革新十分必要,大数据技术可提供更多维度和更高精确度的评估,从而为企业薪酬管理的改革创新提供有效参考。然而企业在应用大数据过程中也要保证使用大数据的规范性与安全性,如在大量收集和处理员工信息时,企业需要确保信息的安全性,遵守相关法规和政策,充分保护员工隐私。
企业应明确认识到,只有确保企业自身和员工互惠共赢,才能实现企业的顺利发展。因此,企业有必要建立科学、合理的薪酬机制,通过合理满足员工的生活与职业发展需求,有效调动员工的工作积极性,激励其不断挑战,发挥自身潜力,为企业创造更大的效益。薪酬管理实质上是针对优秀员工所采取的一种
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