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技能人才激励的“星级匠人”方案

科学技术是生产力，操作技能也是生产力，是推动社会进步和经济发展的重要因素。党的二十大报告对人才工作提出了新的要求，技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量，是我国人才队伍中规模最大、实践能力最强的一支队伍，是实施创新驱动发展战略不可或缺的宝贵人才资源。

人才激勵是人才培养的重要一环，培养造就一支高技能人才队伍关键在于完善、落实高技能人才的激励政策。因此，如何加快形成精准科学、奖惩分明和与企业发展相匹配的技能人才激励体系，提高技能人才待遇水平，引导技能人才不断提升专业能力，推动技术技能革新，是当前需要研究的重要课题。

S集团是以旅游商贸服务业及相关产业为核心的战略性投资集团，承担着做好北京市“四个服务”的重大保障任务，以及推进首都旅游商贸服务业产业集聚和转型升级、优化国有资本结构布局等多重使命。集团高度重视对技能人才的选拔、培养和使用，以为技能人才创造良好成长环境和发展机遇，提高技能人才待遇，体现技能人才价值，激励技能人才钻研技术为方向，积极探索技能人才培养体系建设模式。

S集团为加强技能人才培养，已连续两年举办了年度职工技能大赛，为更好地激励技能员工提升专业水平，集团基于大赛成果，形成了“星级匠人”体系。

●星级匠人认证

1.首席技师。集团向获评国家级或北京市级“首席技师工作室”带头人的集团各技能系列领军人物，在技能传承和创新中取得重大突破，为企业经营做出突出贡献的高技能人才授予“首席技师”称号。

2.终身五星匠人。集团向连续三次获得“五星匠人”称号的高技能人才授予“终身五星匠人”称号。

3.其他星级匠人。集团将“五星匠人”称号授予职工技能大赛各项目第一名选手；“四星匠人”称号授予职工技能大赛各项目第二、三名选手；“三星匠人”称号授予职工技能大赛各项目第四至十名选手；“二星匠人”称号授予在职工技能大赛各项目中最高级别比赛成绩排在前9%的参赛人员；“一星匠人”称号授予在职工技能大赛各项目中最高级别比赛成绩排在前20%的参赛人员。

●星级匠人奖励激励

集团对星级匠人实施即时奖励与长效激励相结合的方式。

1.即时奖励。集团对获得星级匠人称号的技能人员进行即时奖励，相关奖励在比赛与星级认证完毕后一次性发放。具体标准参考表1。

2.技能津贴。集团下属各企业对星级匠人进行考核备案，考核合格备案完毕后，兑现长效激励，发放技能津贴，技能津贴于每年考核合格后统一发放，在一个“称号周期”内享受。具体标准参考表2。

另外，首席技师年度薪酬不低于本企业领导班子副职年薪水平，同时可享受20Y万元/年的技能津贴；终身五星匠人年度薪酬不低于本企业领导班子助理年薪水平，同时可享受20Y万元/年的技能津贴。

1.道德评价。道德评价总分100分，指标项分为六个部分，主要体现星级匠人职业品德与道德等方面品质。

（1）工匠精神：对职业敬畏、对工作执着、对产品负责，工作中注重细节，不断追求完美和极致，给客户无可挑剔的体验；权重20%。

（2）忠诚企业：热爱企业，关心集体，有较强的奉献精神；权重20%。

（3）爱岗敬业：热爱本职工作，善于思考，勇于创新，有较强事业心；权重20%。

（4）诚实守信：工作尽职尽责，信守承诺，责任心强；权重20%。

（5）工作态度：自觉服从工作安排，工作积极主动，高标准、严要求，认真细致，精益求精；权重10%。

（6）职业操守：遵守企业规章制度，保守职业秘密；权重10%。

2.年度表现评价。年度表现考核总分100分，按照星级匠人等级设置差异化的考核指标和考核权重。

（1）一星匠人

a.业务水平：掌握本岗位知识和技能要求，能在工作中加以运用；权重10%。

b.安全意识：能够执行安全操作规程，工作中无纰漏；权重10%。

c.创新意识：按要求积极参与技术创新工作；权重10%。

d.学习能力：具备主动学习的意识，按要求参加各项业务培训；权重10%。

e.市场评价：服务或产品得到内外部客户的认可，没有投诉；权重10%。

f.协作能力：积极配合同事，重视团队协同，具有通过互补互助提高团队工作效率的意识；权重10%。

g.工作质量和效率：工作质量达标，工作效率基本满足要求；权重20%。

h.工作业绩：完成个人年度工作任务；权重20%。

（2）二星匠人

a.业务水平：掌握本岗位知识和技能要求，能独立完成工作；权重10%。

b.安全意识：能够执行安全操作规程，工作中无纰漏；权重10%。

c.创新意识：积极参与技术创新工作，对本岗位工作提出技术改进想法；权重10%。

d.学习能力：具备主动学习的意识，积极参加各项业务培训；权重10%。

e.市场评价：服务或产品得到内外部客户的认可，没有投诉，在企业创收上有所贡献；权重10%。

f.协作能力：积极配合同事，重视团队协同，具有通过互补互助提高团队工作效率的意识，能够在团队中发挥应有作