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基于角色担当构建项目经理培养体系

随着城镇化进程的加快，我国建筑产业化所需的市场化基础已基本具备，数字化、绿色化、工业化成为今后建筑产业发展的必经之路。在国有建筑施工企业发展过程中，项目经理承担着带领团队担当作为、攻坚克难的重任，是建筑施工企业的骨干力量、工程项目管理的核心与灵魂。因此，国有建筑施工企业在面临新的机遇和挑战时，应坚持人才强企，加大项目经理人才培养力度，创新人才培养体系，深入推进项目经理素养提升工作，筑牢企业高质量发展人才支撑。

国有建筑施工企业项目经理承担项目的整体规划、组织、协调和实施等职责，包括团队组建与管理、项目计划与执行、风险管理、质量成本控制、沟通协调等。在进行项目管