供应链管理:供应商评估与选择_(6).成本效益分析在供应商选择中的应用.docx

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成本效益分析在供应商选择中的应用

成本效益分析概述

成本效益分析(Cost-BenefitAnalysis,CBA)是一种系统的方法,用于评估和比较不同决策方案的经济可行性。在供应链管理中,成本效益分析被广泛应用于供应商选择过程,以确保选择的供应商不仅符合成本要求,还能最大化整体效益。成本效益分析通常涉及以下几个步骤:

识别成本和效益:确定供应商选择过程中的所有相关成本和效益,包括直接成本、间接成本、显性效益和隐性效益。

量化成本和效益:将识别出的成本和效益转化为可量化的数值。

计算净现值(NetPresentValue,NPV):将未来的所有

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